党建领航筑“红心”
充分发挥党组织政治核心作用，推动党的建设融入到公司经营管理各个环节，依托新时代精神文明实践基地，成立“职工书屋”，联动“理论武装和技术先锋工作室+读书角”，构建“五位一体”学习空间，开展专题读书班、读书漂流、交流研讨等活动，以思想破冰引领发展突围。建立“党建工作项目化”制度，推进党建工作项目化、项目节点化、节点责任化，已有7个项目投入运作。组织开展全覆盖式警示教育专题党课以及廉洁教育大课，制定《督查督办工作制度实施办法》，细化22项工作举措，筑牢全面从严治党根基。
聚力转型强“信心”
积极探索企业转型发展战略和实施路径，强化内部管理，修订完善《供应商管理办法》《合同管理细则》等制度10余项并形成制度汇编，夯实企业管理基础。全力推进物资采购、仓储管理、物流发展“三大平台”建设，煤电化主体产业集采覆盖率实现全覆盖。组织开展全集团生产关键物资以及闲置物资清查，与16家单位开展物流业务合作，先后整合内外部物流资源超2000万元。
人才培养用“真心”
坚持“满眼都是人才”理念选人用人育人，创新人才管理模式，优化人才培养体系，厚植人才成长沃土。依托高校毕业生招聘、社会招聘等方式，先后引进高校毕业生、管理型人才、优秀产业工人20余人。严格执行轮岗交流、异地驻矿、现场驻点培养模式，先后选派22人异地跟岗学习。健全完善青年“上讲台”机制，创新举办“开讲啦”青年大讲堂活动，全方位提升青年人才能力素质。组织开展“中层干部年度述职评议考核”以及全体职工年度综合评议，推行职工工作纪实，先后提拔80后正科级干部6人，公司中层干部队伍80后占比48.15％，激活了干部队伍“一池春水”。
聚焦主业更“专心”
聚焦“服务集团公司物资供应保障”核心主业，牢固树立“服务是第一职能”的思想自觉，坚决扛起“安全保供、降本增效”的责任担当。先后引进行业先进设备10余台套，处置废旧物资370余吨，大力推广“新技术、新工艺、新设备、新材料”在全集团范围内应用。面对大宗物资价格上涨的市场冲击，通过科学调价机制、优选合作供应商、超前组织采购、建立年度合作等方式，2021全年节省采购成本8000余万元。依托24小时全天候应急服务保障机制，构建“本部+异地”联动服务保障体系，今年疫情期间为本部、异地单位配送物资2500余吨，为安全生产提供了有力保障。
造福民生促“同心”
始终坚持“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果职工共享”的价值遵循，扎实办好“涨工资、提待遇、美环境”三件大事，让全体职工共享企业转型发展成果。常态化开展重要节假日关爱帮扶，推动薪酬分配向一线倾斜、组织关怀向一线延伸，2021年来先后走访困难职工、困难党员70余人次，走访金额7.42万元，产业工人工资较去年同期增长10%，“物供之家”更有温度、更具情怀、更加幸福。
