以“三强化”提升安全意识
强化政治引领，结合重点工作组建“党员突击队”，在加强打非治违、保障安全生产上当先锋、作表率，“三违”治理人数最大降幅达43%。强化思想教育，利用“苏矿e课堂”APP，上传煤矿文化、安全知识等重要内容，打造安全宣教“指尖”课堂。每月组织月度测试，不定期开展随机抽考，推动学习教育成果落实落地。强化作风建设，累计开展“爱我矿业，奋斗有我”解放思想安全大讨论4次，各安全工作负责人依托“大讲堂”推进安全生产建设，积极开展“走访转”调研，帮助基层及时解决安全生产难题。
以“四夯实”压实安全责任
夯实制度建设，深入开展“学法规、抓落实、强管理”活动，制定下发安全管理文件6个、管理制度性文件19个，筑牢安全生产防线。夯实现场监管，建立健全安全生产责任制，开展在建施工项目安全整治专项行动，派驻9名专职安全员履行安全监管职责，实行“公司—分公司—项目部”
三级架构垂直管理。夯实主体责任，逐级签订安全生产目标责任书，健全完善基层项目部党支部书记、项目经理安全首问负责制和安全经理、班组长直接负责制，全面压实安全管理责任。夯实隐患治理，建立常态化安全大检查机制，设立专职安全联络员，坚持每月开展“拉网式”隐患排查，对各类问题严格按照“三定五落实”进行整改，进一步夯实安全基础。
以“五坚持”健全安全体系
坚持规范工程施工标准，建立验收考核制度，从风险评估、设计等6方面制定工程质量标准，专人负责考核验收，确保严格按照标准施工。坚持压实技术管理责任，制定立项、现场会、编写、会审等相关程序标准，按照“谁主管谁负责，谁签字谁负责”原则，将责任制落实到具体人员环节上。坚持提升职工操作标准，深化职工“岗位描述、手指口述”培训督导力度，形成安全识别、确认和操作闭环流程。坚持提升科技创新标准，把科技创新作为保障安全生产的基础性工作重点推进，2021年以来在采矿、掘进、机电等领域完成科技创新成果45项，创效600余万元。坚持开展论文评比活动。积极参加煤炭工业协会学术论文征集活动，通过科技论文撰写提升技术人员安全素质、自主创新能力，先后征集论文14篇、上报评选3篇。（徐矿集团 供稿）
