今年以来，川煤集团达竹公司柏林煤矿创新人才管理工作，全力抓好人才队伍建设，为人才的成长成才提供发展平台。
该矿树立人才工作的新理念，把政工人才、经营管理人才、工程技术人才等各类人才全部纳入人才队伍建设工作范围。打破了部门限制，抓好人才的培养、吸引、使用、激励、流动、保障等环节。完善了干管人员选用和考核机制，坚持和完善了公开选拔、动态考核、末位淘汰制度，建立了管理人员组织选用和竞争上岗制度，完善管理人员考核评价办法，建立科学的动态考核机制，重奖想干事、能干事、干成事的管理人员，处罚淘汰素质低、能力差、作风虚的管理人员。
该矿坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，把德才兼备、业绩突出、职工认可的人才选拔到合适的岗位进行锻炼。加大引进和吸纳各类优秀人才，建立引进人才“绿色通道”，积极引进紧缺人才，鼓励青年人才自学成才，不断壮大专业技术人才队伍。为人才搭建创新工作平台，成立思海技术工作室、劳模工作室，为有能力、有想法的人才提供平台，让他们尽情地释放自己的能力，实行技术创新、小改小革。
该矿加大人才培训力度，制定专业技术人员培训计划，坚持“理论与实践、当前与长远、内培与外送”三个结合，有针对性地开设培训课程，建立学习与年度考核挂钩制度，保障培训效果。制定《导师带徒促进青年人才成长的实施办法》，让师傅在技术上传帮带，生活上关心慰问徒弟。建立青年人才英才库，根据青年人自身性格特点，规划职业发展方向。目前，已有13名优秀青年纳入库中重点培养。该矿团委还利用业余时间开展青年人才互动教育学习活动，促进青年人才思想交流，帮助青年人才快速成长。（川煤集团达竹公司周承红 彭惠平供稿）
