8月11日，淮北矿业召开“一通三防”工作会议，淮北矿业领导方良才、葛春贵、周卫金、朱世奎、聂政出席会议，淮北矿业股份公司总经理葛春贵主持会议。

　　会议指出，“一通三防”是安全工作的定海神针，是安全管理的重中之重。各单位、各级领导干部必须全面提高认识，真正摆正位置，牢固树立忧患意识，深刻吸取以往事故教训，切实抓紧抓好“一通三防”工作，确保万无一失。要进一步明确责任，各矿矿长是“一通三防”的第一责任人，要亲自抓。各单位总工程师是“一通三防”技术管理第一责任人，要具体抓。理清关系，明确职责，各负其责，不可推诿。尤其是各矿矿长要承担起在“一通三防”工作中不可替代的作用，用心用情抓好“一通三防”工作和重大灾害防治。

　　会议强调，要以“三铁”精神和更加严细实精的作风，确保“一通三防”管理目标的实现。各级干部要严字当头，严格管理，让制度“长牙”、纪律“带电”、铁规“生威’。要把“严”字体现在执行各项规定上，把“细”字体现在现场落实上，把“精”字体现在各种措施的精准和实用上。坚决执行“三让四停”措施，精准实施各种治灾措施和工程，进一步优化治灾工程，使之科学化、精准化。各级干部要旗帜鲜明，动真碰硬，敢抓敢管，让不听招呼的干部“掉帽子”、“丢票子”、“挪位子”。要坚决打击“一通三防”工作中的作假行为，一旦发现造假者一律解除劳动合同，只有这样才能抓好安全工作。

　　会议要求，要发挥典型示范作用，以问题为导向，全面提高“一通三防”工作的执行力。各单位要推广借鉴祁南矿、许疃矿“一通三防”好的经验和做法，认真查找本单位存在问题，按照精细化、规范化要求，全面整改到位，让“一通三防”管理的“盆景”尽快变为风景。要强化对“防突升级”重要性的认识，充分认识到煤与瓦斯突出是“一通三防”管理的重中之重，大力推进瓦斯抽采“四化”以及相关工作，严格落实防灾措施，管好用好安全监测监控系统，充分发挥监控作用。

　　会议最后强调，何以解忧，唯有创新。公司上下要持之以恒抓好产学研技术创新，以“十年磨一剑、一剑磨十年”的掯劲和不达目标不罢休的韧劲，持续推进技术攻关，以技术创新彻底解决“一通三防”中的难题。要统筹谋划专业技术人才队伍建设，采取有效措施，尊重人才，用好人才，推动矿区“一通三防”工作扎实有效开展，确保矿区安全生产。

（淮北矿业集团　供稿）