时值11月中旬，桃园矿严细管理，强化管控，深入推进“决战四季度，决胜全年度”收官战，以决战决胜的信心、严细实精的作风，确保实现安全“四零”目标。
该矿全面抓实风险防控和隐患排查“双控”机制，厘清责任、提级管控、会商研判、清单化闭环整改，切实掯住灾害防治，坚决做到论证到位、验证到位、管理到位，高举高打治灾害，杜绝较大及以上事故。强化现场管理，突出做好Ⅱ1013顶板管理和Ⅱ8225瓦斯管理，提高现场施工质量标准，推动矿井安全生产标准化创建工作动态达标。严肃“三违”查处，深入开展“职工违章，干部反省”，并利用视频等手段真抓“三违”、真反“三违”。各系统、各单位严格落实主体责任，对照问题，举一反三，职能部门齐抓共管，强化监督落实。
结合矿井安全生产实际，该矿干群坚定信心、攻坚克难，重点抓好Ⅱ1012综采工作面安装、Ⅱ1013机巷施工、Ⅱ1014近煤层掘进、Ⅱ1右翼放水巷和Ⅱ1012强化顺层孔施工，通过强化跟带班、值班，严格措施施工，确保各项工程安全和质量管控到位，不出任何闪失。同时抓牢技术保障，确保治灾工程成效。机关职能科室和基层科区形成合力，持续优化劳动组织，把牢把稳生产节奏，确保Ⅱ8225工作面安全稳定回采，真正把矿井各项工作任务抓细、抓实、抓出效果，坚决实现矿井年度任务目标。
该矿坚持严管干部、严抓纪律，持续强化干部管理，牢牢掯住“严细实精”工作作风，促进层级管理责任全面压实。积极运用末位淘汰，加强过程管控。教育引导各级管理干部要牢固树立规矩意识，真正做到守规矩、知敬畏，摆正心态，增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感、使命感，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，一级做给一级看、一级带着一级干，不断提高落实力和执行力，切实维护矿井和谐稳定发展局面。
