7月25日，为规范市管国有资本投资运营公司改建运行工作，山东省济宁能源发展集团邀请上海华彩管理咨询公司执行董事、总裁白万纲，利用一天的时间在济宁能源大厦二楼会议中心做了题为“十九大背景下投融资平台改造及重组整合与混改”的专题讲座，讲座活动由济宁市国资委副主任、党委委员刘艳主持。

　　上海华彩管理咨询公司是集团战略管控、组织人力资源、风险和内控等领域的知名咨询服务机构，是国内领先的集团企业综合服务商。白万纲先生是集团战略与集团管控专家，现任国务院国资委及多个省市国资委，和中石油、中航工业、中国邮政、中国电投等多家大型企业集团战略管控顾问，并兼任多所重点院校的客座教授。

　　白万纲从国有资本投资运营公司的搭建和国有资本投资运营公司的治理与党建两大方面详细阐释了十九大背景下投融资平台改造及重组整合与混改。既有较高的理论性，又有较强的实践性，让聆听讲座的市国资系统广大干部职工很受教育，很受启发，很有收获。

　　专家讲座结束后，刘艳结合本次专题讲座的学习提出了三点要求：

　　一要依法规范推进改建组建工作。要加快推进转变国资委职能，厘清国资监管机构与国有资本投资运营公司之间的权责边界；各国有资本投资运营公司要学习借鉴外地先进经验，建立健全内部机构、运行规则，完善权责明确、运转协调、制衡有效的法人治理结构，规范与所属国有出资企业之间的关系，形成以产权关系为纽带的管理体制，确保接住、用好国资委下放的事项，尽快实现国有资本投资运营公司实质化运营。

　　二要建立专业化资本运作队伍。抓好国有资本投资运营关键在于人才，我们企业改建组建国有资本投资运营公司缺乏的正是懂资本运营、善资本管理的专业技术人才，要创新人才引进、外脑合作等方式，尽快形成一支具备战略管控、投资决策、资产管理、风险管理较强能力的专业化运作队伍，推进提升国有资本运营质量。

　　三要发挥好国有资本运营作用。当前我省、我市正在全力实施新旧动能转换重大工程，加快实现全面转型振兴，各市管国有资本投资运营公司要紧紧围绕市委、市政府发展大局，紧紧围绕国企国资改革中心任务，积极发挥企业的市场主体优势，注重采取市场化手段运作资金投资新兴产业、重点项目、优势企业，在全市经济发展中发挥好国有资本的积极作用。

　　据悉，济宁市国资委领导，市管企业领导班子成员，二级权属企业党政正职，市国资委机关全体人员，以及集团公司中层正职以上管理人员参加了当天的专家讲座活动。
（山东省济宁能源发展集团有限公司  王传钧供稿）