5月31日，川煤攀煤公司太平矿召开矿长安全办公会，总结五月份工作，对六月份安全、生产、经营等重点工作进行了安排部署，该矿各基层单位党政及机关部门负责人参加了会议。
五月份，该矿在生产接续紧张、安全压力大的情况下，全矿各单位优化劳动组织、合理工时利用、强化现场监管，有效地推动了全矿安全生产工作顺利开展。对六月份工作，该矿要求：全矿各级管理人员要认真落实好层级安全管理责任制，强化跟班队长、安检员、瓦检员及机关部门管理人员的履职考核，确保各相关管理人员认真履职尽责；要进一步强化技术管理，从源头设计、现场生产技术管理等方面落实技术管理责任，实现技术保安；要切实抓好工作面的安装及拆除工作，将各项制度、措施、办法落实到每一个工种、每一个人头，确保拆除、安装质量及人员安全；要按照“痕迹化”管理要求，进一步加强相关制度办法的落实检查考核工作，真正将各项规章制度落到实处，确保各项检查有记录可查；要对照“双达标”创建要求及规范，强化对综采工作面的煤壁、设备及挡矸设施管理，努力实现综采工作面“双达标”；要积极抓好两个新安装综采工作面的开采管理，避免“走弯路”现象，有效发挥综采效能，提高原煤产量；要扎实做好雨季“三防”工作，做到雨前、雨中、雨后巡查，发现问题及时处理，确保矿山安全度汛。
会上，该矿组织全体与会人员认真观看学习了《综采工作面安装过程中顶板管理》《综采工作面回采期间顶板管理》《综采工作面初采初放顶板管理》《工作面端头及超前支护顶板管理》《煤矿机电运输事故警示教育》等宣传片。
（川煤集团攀煤公司 供稿）
