有价值的创新受欢迎，职工看得见、摸得着、用得上的创新项目更是受追捧。为充分挖掘干部职工创新潜力，该公司积极扩大各单位、部门自主经营权，通过合理制定创新项目单价，对技术含量高、创新创效明显的项目给予奖励，打开创新工作“限速限宽杆”，呈现出多点齐开、百花争鸣的良好局面。
图一：多功能便捷取油装置。
该公司综采一工区在优化机制、完善制度方面下功夫，积极搭建自主创新平台，充分调动班组业务骨干、技术能手投身创新工作的积极性和主动性，努力营造“能创、敢创、想创、真创”的良好氛围。其中，丁超凡班组设计的“多功能便捷取油装置”赢得广泛好评。“使用改进的取油装置，既省油又省劲。”该工区维修工闫勇取油时高兴地说。丁超凡班组设计的“多功能便捷取油装置”，集取油、接油、控油等多项功能于一体，每次取油只需打开阀门即可，轻松解决了倒油难、浪费油等问题。
丁超凡班组的创新只是“冰山一角”，类似的微创新该工区还有很多，《便携式锚固剂背桶》《悬挂式胶管存放装置》等20余项创新项目均取得了节本降耗、省时省力的良好效果。
图二：研究皮带“飘带”问题。
与此同时，该公司综掘一工区党支部书记路鹏在QC小组创新管理方面，坚持“实际、实用、实效”原则，针对皮带机在巷道坡度起伏处“飘带”问题，采取在巷道起伏最低处加设三个滚筒的方式消除问题症结。现场实践后，实现了加快煤矸运输、延长皮带寿命和保障行人安全的多赢。他们还针对物料码放、防尘管理等方面问题，完成了《锚索线码放矫正器》《防尘水管快速绞盘》等创新项目。在此基础上，该公司以开展“非必要无价值”浪费排查为契机，通过现场全流程写实、推行浪费识别等方法，积极排查浪费问题，并将“浪费点”作为“创新点”，进一步加大创新工作力度。针对单轨吊梁不平整导致运行速度慢、效率低的问题，开展吊梁“一条线管理”专项整治活动，创新使用激光仪“调平”，使吊梁快速实现了由“坡路”到“平路”的转变，不仅运行效率提高11.3%，还节省柴油等物料消耗。
“通过创新让企业和职工得到看得见、摸得着的实惠是我们的出发点和落脚点。下一步，我们将加大创新工作力度，坚持群策群力，持续优化改善施工工艺、作业流程和现场环境，使各项工作更简单、更高效，奋力推动公司实现更高质量发展。”该公司副总经理郑海建表示。（侯化成、亓正国、张继涛）
