近日，川煤攀煤公司花山矿围绕后期安全工作目标，精准把握安全工作重点、难点、关键点，夯实基础，严防死守，坚定不移抓好煤矿安全生产工作。
　　进一步落实安全生产主体责任。有针对性的修订完善安全管理工作制度办法、规程措施；完善各类安全生产责任制和安全岗位责任制，层层抓好责任制的落实。把抓好各项安全制度、安全措施、全员安全生产岗位责任制的落实作为今后工作的重点，真正将各项制度和安全措施落实到现场，落实到操作者层面。
　　进一步加大隐患排查整改。严格执行班前、班中、班后“六位一体”隐患排查制度，对排查出的隐患，按照“五落实”进行整改销号，确保在安全的前提下组织生产。做实做牢“手指口述”安全确认工作，每班对每一道工序进行安全确认并向矿调度汇报后，方可进行下一道工序。加大“三违”、工伤的打击力度，对“三违”按较大事故进行追查，营造不愿、不敢、不想违章的良好局面。
　　严格落实“双控”机制。把防治重大灾害作为安全管理的首要任务，深入开展重点作业场所、重点作业环节风险点的安全风险辨识和隐患排查治理，对排查出来的风险，制定严密管控措施，实行分级管理；持续深入开展煤矿全面体检“回头查、回头看”以及“一通三防”、地测防治水、机电运输和顶板管理专项整治，严防重大安全隐患，提升矿井“治大灾害、除大隐患、防大事故”的能力。
　　深化“双基建设”。加强职工安全思想教育，以身边人、身边事、身边隐患为主要内容，深入开展各类安全事故案例警示教育活动，切实提高职工自保互保安全意识；抓好规程措施、“手指口述”安全确认、行为规范教育，从安全思想、操作行为上进行规范，做到上标准岗、干标准活、干放心活、干安全活。坚持开展采掘辅助单位安全班组的评选活动。以建设一级标准化矿井为目标，抓规范操作，从设计、施工、验收、考核等方面进行对标管理，狠抓生产现场、工程质量、文明生产、矿区环境卫生、内业资料管理，每月认真开展自评考核工作，从严考核，兑现奖惩，对标找差、挤水分、定措施、抓整改，以提升安全生产标准化建设水平。
（川煤集团攀煤公司　供稿）