3月25日，川煤攀煤公司太平矿召开2017年工作会，来自该矿150余名职工代表参加了会议。
会议认真总结了2016年全矿安全生产经营等工作，就抓好全矿2017年安全生产经营工作进行了安排部署。该矿矿长做了题为《精细谋划 精细管理 精准发力 为实现2017年各项工作目标而奋斗》的工作报告，报告提出了该矿2017年工作的指导思想，结合实际提出了2017年安全生产经营工作目标。
为确保目标实现，该矿结合实际提出了抓好目标实现的“六个突破”的工作措施：一是精细谋划，从提高机械化效率的生产入手求突破，努力提高原煤产量；二是精准发力，从提高预算化管理的经营入手求突破，全方位、全过程降本增收，确保利润目标实现；三是深化改革，从激发劳动者活力的改革入手求突破，紧紧结合全矿改革工作实际，继续深化“三项制度”改革，切实解决人多效率低，体制、机制活力不够问题，推动全矿改革向纵深发展；四是精细管理，从夯实安全基础的标准化入手求突破，坚持安全为天，以人为本，全面落实安全生产管理责任制，坚决守住安全生产“红线”，不越安全生产“底线”，不碰安全生产“高压线”，确保全年安全工作目标实现；五是创新发展，从创建和谐化矿区的稳定入手求突破，切实维护矿区和谐稳定，为安全生产经营工作营造良好环境；六是强化履职，从转变规范化执行的作风入手求突破，落实领导责任，提高执行力，促进全矿各项工作有序开展。
会议要求：全矿干群要凝聚精气神，撸起袖子齐心干，增强攻坚克难的信心和勇气，紧盯目标抓落实，努力实现全年安全生产经营工作目标。会议表彰了2016年度涌现出的先进集体和先进个人。（攀枝花煤业集团公司供稿）
