2月6日，广旺公司在总部召开2018年营销工作会。总结分析一年来的煤炭营销工作，表彰先进单位和个人，安排部署2018年煤炭营销工作，号召各单位内强管理提质促销，外拓市场增量保供，改革创新适应新体制，同心协力实现新目标。

    公司领导欧钦、曾祥荣、魏有贵、张永出席会议。特邀国新联程广元公司副总经理刘永才及相关人员参加会议。广旺公司4个煤矿、代池坝选煤厂负责人及营销工作分管负责人和总部相关部门负责人参加会议。

    总经理欧钦充分肯定了2017年的煤炭营销工作：实现了自产煤全产全销，基本实现了煤炭营销任务目标。他对煤炭营销工作特色进行了点评，对存在的问题进行了分析。欧钦指出，2018年煤炭营销要抓好5方面的工作：一是全产全销，确保煤矿生产不受影响，销售有效益；二是强化协调，由煤炭营销部和国新联程广元公司统一销售、抓好协调，各单位要加强内部管理，协调抓好煤质；三是强化贸易煤的整合，特别是唐家河矿与代池坝选煤厂要保量、保质，提高精煤回收率，各单位都抓好重点岗位、人员的监管；四是共同发力，加强与铁路运输单位的沟通、协调和交流，千方百计争取车皮，确保及时发运；五是关心营销人员生活，适当提升他们的收入水平。

    会议下达了2018年营销工作目标。欧钦与唐家河、赵家坝、代池坝、石洞沟4个煤矿和代池坝选煤厂、煤炭营销部负责人签订了责任书。

    副总经理魏有贵宣读了营销工作表彰文件。与会领导为受表彰唐家河矿、代池坝选煤厂和9名先进个人颁发了奖牌和证书。纪委书记、监事会主席张永就煤炭营销工作的责任、管理和纪律提要求。刘永才就企业面临运输梗阻如何保产保销讲意见。

    会上，煤炭营销部负责人作了题为《内强管理提质促销、外拓市场增量保供，改革创新适应新体制、同心协力实现新目标》的营销工作报告。唐家河矿、代池坝选煤厂负责人进行了交流和表态发言。

    副总经理曾祥荣主持会议并对会议进行了总结。他希望煤炭营销战线的全体工作人员认真领会会议精神，保持和发扬好的做法，克服短板，把营销工作推上新的台阶。他要求煤炭营销部和各有关单位及早谋划新年工作，抓住销售旺季，特别要抓好春节期间的发运工作，争取良好的销售效益。
（广旺能源集团  供稿）