山东能源龙矿集团深入落实“十项断然措施”，最大限度通过练内功、提素质实现挖潜降本。一季度降本增效4432万元，有效抵御了煤价下滑的冲击。一是注重责任落实。成立落实“十项断然措施”领导小组，实行分工负责制，设置10个专业组，层层分解目标、落实责任，做到了任务落实到位、措施保障到位、考核奖惩到位，形成上下联动机制，确保工作目标实现。二是注重经营管控。严控预算支出，按照保安全、保工资、保发展的顺序，合理安排资金支付。坚持薪效统一原则，对未完成预算指标单位的工资总额及班子薪酬均按要求进行了核减。创新融资方式，既定的融资基本到位，保障了正常的生产经营，有效降低了财务费用。三是注重科技降本。始终把技术革新作为应对危机的重要手段，组织完成技术增效项目53项，创效2027万元。梁家煤矿坚定支护改革推进方向，通过优化支护工艺，节约材料费300多万元；龙福公司深入开展页岩油提质、小颗粒压球试验及干熄焦等项目，均取得了一定进展。四是注重风险防控。强化治亏减负，制定扭亏举措，两家亏损实现同比减亏，一家比预算指标减亏。龙福公司克服原油市场持续低迷影响，同比减亏52％。强化依法治企，完善内控制度，防范各类风险。制定完成“僵尸企业”处置方案，拟定了非上市公司股权激励试点实施方案，探索激发内生动力的新途径。（山东能源龙矿集团供稿）
