“党建+嵌入”，打造“聚势”品牌。深入推动党建工作责任制建设，发挥党建引领示范、举旗定向作用。强化顶层设计。围绕“组织同构、标准同建、平台共享”目标，构建起以党总支为“圆心”、4个党支部为支撑“直径”、8个党小组为半径，63名党员为圆边的“同心圆”组织架构。健全管理机制。制定下发《党建工作责任制考核意见》，围绕6个层面42项内容，全力加强基层党组织标准化建设，完善党建工作责任体系，发挥党建工作领导小组作用，全面融入“双入双创”党建工作主体脉络。加强作风建设，严格执行民主集中制，落实“三重一大”决策制度，确保党的决策部署得到有效执行，汇聚党建引领“新势能”。
“党建+融入”，打造“聚魂”品牌。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中、六中全会精神与党史学习教育相融合，压实“主体责任”，领导班子成员通过制定自学配档表、参加理论中心组集中学习、专题培训、宣讲，发挥领导干部“头雁”作用。坚持读书活动推广学、专题讲座持续学、“空中课堂”灵活学，组织党员干部参加专题培训、理论学习、党建知识测试等，切实用党的最新理论武装头脑，筑牢信仰之基。组织党员上讲台讲党史、参观红色教育基地等活动，打造“红色党史”教育平台，以“集中学习+自主学习”，充分利用“灯塔”党建大课堂、学习强国、党史知识竞赛等载体，做到党员培训全覆盖，助推理论学习浓郁氛围。通过开展领导班子理论中心组读书研讨会、第一议题制度、学习心得交流研讨会等活动，固化常态化“大学习”机制，形成党建和生产经营工作相融互进、共同发展的思想。结合中心转型发展，定期召开班子务虚会、解放思想大讨论，凝聚共识、同谋发展。明确了优化整合、集中管控原则，确立了租赁、维修、制造、贸易“四大业务板块”的发展目标，产业区域化整合后、有效确保了原有业务和新开展业务的连续性、稳定性。
“党建+创新”，打造“聚心”品牌。推进党建工作理念创新、机制创新、载体创新。倡导“红色”“比争”理念，以“六比六争”活动为主抓手，在党员中开展“事争一流、唯旗是夺”大讨论、弘扬“严真细实快”工作作风，发挥党员干部“领头雁”作用。构建“红色”赶超机制，开展“一支部一品牌”建设，在选优做强特色党建品牌上下功夫，在持续深化过硬党支部建设、党支部评星定级管理等工作进程中，深入发掘党建工作经验做法，打造党建特色亮点，推动基层党建工作创新创优。第三党支部“四亮”聚红色动能建设典型，被评选为能源集团“百个优秀党建品牌”。搭建“红色”品牌载体。实施“四亮”考核法，全面开展党员“戴党徽、亮身份”、“亮诺践诺评诺”、“党员创新示范岗”、“五个一百”、“1+1+N”党员联系职工群众等主题实践，设立党员责任区9个，党员示范岗19个，其中“党员攻坚队”承担外部重点工作6次、解决技术难题8项，创效1000多万元，让党建工作更加接地气、有温度。
“党建+创效”，打造“聚能”品牌。把生产经营的“主战场”当作党建工作的“主阵地”，在“全面嵌入、深度融入，务实创新、增盈创效”上出实招、用实功，为中心转型发展提供了坚强政治保障。近年来，中心党总支建立了党员创新创效竞赛机制，将创新项目引入支部党建项目化管理，挂图作战，长效抓实。近年来，中心党员完成管理成果9项，科技成果19项，获得智能型控制箱、无极绳绞车等6项国家发明专利、6项实用新型专利，创效5000多万元，86%以上的科技攻关负责人都是党员。（山东能源龙矿集团 供稿）
