坚持问题导向，同频同步重敲警钟。为教育引导全员真正认识到安全事故的危害严重性，进一步树牢“生命至上、安全发展”的理念，切实增强安全红线意识和底线思维，该中心通过警示教育、安全教育课等活动，以全员观看警示教育片、既往事故分析、危险源辨识与防范、安全生产攻坚行动、安全反思大讨论等形式，以职工切身利益为出发点，算清安全“成本账”“效益账”，警醒职工在工作中时刻把安全记心中。
坚持目标导向，同心同向严细管控。该中心以安全管理“系统化”要求，坚持“一切服从安全”的管理思想，把风险、隐
患作为安全管控重点，根据层级化和区域化要求，划分管理“区间”，落实管理权限和责任，强化全员、全过程、全时段的安全管控。强化现场管控，通过科学优化工艺、机器减人等方式，做到了用电、用气、大件起吊等重点工程、重要环节的重点管控，全力确保各项重点工程安全顺利高效推进。
坚持结果导向，同力同规做实整改。为确保现场动态安全，该中心打造出分厂、班组、岗位“三级纵向”，冬季“三防”、配电设施、设备转运、加工制造“四类横向”的“网格化”隐患排查治理体系，深入推进每周安全质量标准化检查，管理人员巡检及带班等工作，坚持每月召开安全办公会、隐患排查治理会，深度解析隐患产生原因，逐项制定治理措施，形成隐患排查治理清单，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，实现了隐患排查、登记评估、治理、报告、验收销号等持续改进的闭环管理，确保安全管理工作落实地。
（文章来源：山东能源龙矿集团 撰稿人：曲日涛）
