山东能源龙矿集团梁家煤矿坚持“生产必须安全、不安全不生产”的原则，组织全矿人员深入学习新《安全生产法》，强化现场安全风险管控，严抓员工操作规范，严格工程质量管理，夯实安全生产根基，全力打好安全生产攻坚战。
一是学习新《安全生产法》，树牢发展理念。充分利用班前会、一日一题、“三会一课”等时间，组织学习新《安全生产法》，突出新《安全生产法》新增及修改部分，结合事故案例和生产实际，深入讲解、加深领会，树牢“人民至上、生命至上”，提高对新《安全生产法》的掌握运用能力，始终坚持安全“四个一切”的定位，强化“不安全不生产”的定力，严格履行岗位安全职责，依法依规组织生产，规范操作保安全。
二是管控安全风险，防范安全事故。以深入落实事故隐患排查治理和安全风险分级管控为主抓手，实行“清单式”管理，管理人员下井对着现场查问题，列出问题清单，提出整改措施和整改标准，逐条落实责任人，明确整改期限；实行问题“闭合管理”，按照“谁检查谁安排落实、谁检查谁验收考核”的原则，对标对表验收考核，逐条“销号”，严格考核兑现，激发工作能动性，确保现场问题整改到位、隐患风险防控到位，防止问题演变成隐患，隐患演变成事故。
三是严抓操作规范，提高工程质量。坚持“安全生产、技术先行”的原则，编制切实可行的方案措施，从生产组织、施工工序、支护方式、支护参数等方面细化指导。坚持“工作一次到位”的工作理念，实行标准化工序管理、标准化操作施工，狠抓现场工序管理，严抓员工操作规范，严肃责任追究和处理，提高施工质量，不断夯实安全生产基础。
（山东能源龙矿集团 曲日涛供稿）
