聚焦安全送服务。将实现职工人身安全“零伤害”目标，作为解决民生实事的NO.1工程。围绕“服务一线、剿灭‘三违’”及时出台《“三违”仲裁制度》等制度，让一线职工对有异议的“三违”以“合议庭”的方式查证弄清，消除内心疑虑，主动改正不良安全行为。针对一线职工队伍老龄化的实际，组织全员进行健康查体，采购了100台血压检测仪进行岗前测量，建立起“一人一档”、“一事一档”的职工健康档案，大大提高了职工健康生活和安全上岗的思想意识。生产一线单位建立起了以“访谈办”为载体的伤病职工家庭家访制度，定期了解职工身心健康、家庭状况和需要帮助解决的难题，有效化解了基层的困难事、职工群众的烦心事，确保了职工不带思想包袱上岗。
聚焦关爱送温暖。学史力行，为职工办实事谋福祉。开展“想民忧、解难题、赢尊重、促和谐”、“我为群众办实事”等活动，主动为职工群众办实事、解难题。组织了职工代表深入职工超市及厂矿周边贸易市场，开展实地调研、调查问卷并限时整改问题，饭菜质量明显提高，价格普降最高达7%。针对省外开发单位离家创业的实际，对探亲公寓进行修缮，为创业者定期团聚提供温馨便利。还定期组织“送安全、送温暖、送叮嘱”等活动，为一线职工送去牛奶、面包、火腿肠、苹果等慰问品，不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。截至5月上旬，该集团制定的6大类209项“我为职工办实事”项目任务清单，已完成84项。
聚焦发展破难题。面对复杂多变的外部发展环境和内部改革实际，围绕制约企业生存发展的重点、难点，发动全员进行全程“把脉”。“五一”节前夕，该集团18名生产一线劳模与企业“一把手”畅谈安全管理“心经”，交流党史学习教育心得体会，旨在破解企业生存发展中的难题。日常工作中，将党史学习教育理论武装用于实践指导，党员干部自发组建红色攻坚队伍，针对生产、经营、安全过程废旧支架配件拆解、车床改造升级、电控箱研发等12个难点堵点发起“红色行动”。该集团工程建设公司推行“红色清欠”行动，党员先锋队现场盯靠，收回账龄5年以上外欠款42万元，保障了该公司的现金流。梁家煤矿成立了“红色项目开发专班”，“一体化”推进中间相炭微球制备、深井势能海水淡化、薄喷材料研究与应用、生物颗粒燃料制备等项目，力争以价值链促产业链的更大业绩。
（山东能源龙矿集团办公室 曲日涛供稿）
