今年以来，该中心紧紧围绕“存量优化、扭亏增盈”目标，加快推进管辖范围内部分闲置房产、土地等资产优化工作，千方百计盘活，多方寻找合作伙伴，先后联系了威尔士健身等多家运动健身俱乐部，达成文化中心部分场馆租赁意向，总租赁面积2560平方米，创收24.67万元。
该中心立足绿化养护主业，巩固存量，开拓增量。在不断总结绿化工作经验的基础上，更新养护管理观念，强化品牌意识，以精益化养护为手段，通过“走出去，请进来”，组织人员到南山集团等企业参观学习，定期请园林专家来做指导，解决绿化养护工作标准、质量不高的问题，进一步提高核心竞争力，充分发挥现有的绿化养护技术、设施设备和人员优势，面向社会、面向市场寻求力所能及的合作项目，培育新的经济增长点。一季度已与物资公司签订绿化合同，实现合同价款10万元。
同时，积极对接大恒煤业、青岛龙发热电两个外部创效市场，理顺工作关系，由科级干部带头，机关人员轮派，做优做强外部市场，一季度派出科级干部6名，员工38名，其中女职工13名，共创效70余万元，为完成全年目标任务奠定了基础。
（山东能源龙矿集团办公室 曲日涛供稿）
