山东能源龙矿集团牢固树立安全生产底线思维、红线意识，坚持“严、细、深、全”，从紧从实加大安全管控力度，筑牢企业安全生产防线。一是“严”字为首。增强规矩意识，坚持依法合规，适应安全监管新形势，深入学习法律法规，严格遵循“三个正规”，坚决杜绝“三超”行为；健全安全管控体系，明确安全责任，实行组织处理与经济处罚“双线”闭合，以严厉问责倒逼各级安全责任落实；深入开展安全专项整治三年行动，强化“三地”办公、安全包保、网格化管理等手段，补齐安全管理短板，打造本质安全型企业。二是“细”字为基。按照防风险、除隐患、遏事故防控原则，规范风险评估、隐患排查工作流程，细化区队、班组双防机制建设，建成“控风险”和“除隐患”两道防火墙。坚持“内在、动态、朴素”的理念，精细抓好安全生产标准化创建，形成“事事有人管、人人有专责”的岗位操作标准，自觉养成“工作一次到位”的良好习惯。加强区队班组建设，全面推动区队长、班组长“双条例”落实，定期评选表彰金牌班组长、优秀区队长，关心关注班组长、区队长成长，夯实基础队伍及管理基础。创新安全培训模式，实训参与设备组装，提高安全实操能力和自主保安能力。三是“深”字为要。强化冲击地压、水、火、瓦斯等灾害防治方案，规范重点灾害治理和特殊作业管控流程，实现“一矿一策、一面一策”精准治理。用全新观念、系统思维完善冲击地压矿井开拓布局、巷道空间布置和支护体系，探索推进破碎机区域、采煤工作面两顺槽超前支护智能化，增强支护强度和抗冲击能力，确保实现无人员伤亡、无巷道破坏、无设备损坏的“零冲击”目标；严格落实“三专两探一撤”措施，从源头上消除隐患，优化过程管理，确保防治水安全。四是“全”字为本。突出开拓掘进和压煤搬迁两个关键，强化“三量”考核，扎实开展“掘进管控提升年”活动，确保开拓布局合理，生产接续正常，系统优化可靠，生产均衡高效；结合中长期接续规划，科学延长工作面长度，减少安撤频次，提高回采效率。同时，统筹抓好生态环保，践行绿色发展理念，坚决杜绝环保违法事件，体现国企社会担当。
（山东能源龙矿集团办公室 曲日涛供稿）
