山东能源龙矿集团梁家煤矿为最大限度地减少机电设备事故发生，明措施、严制度，进一步提升机电质量标准化水平，确保机电设备安全运行，员工业务素质稳健提升。
一是保证设备完好率。全矿上下提高重视程度，不断加大机电设备的预见性检修力度，从小处、细处着手，针对设备管理存在的“短板”、隐患和问题，做好班检、日检、月检，杜绝设备“带病”作业，确保生产中设备的安全高效运转。
二是提高标准化水平。既要严抓入井验收关，又要狠抓安装质量关；既要强化内在质量管理，还要兼顾设备外观面貌。在公司领导、矿领导检查提出的问题下，举一反三，抓好各自范围的设备管理。
三是抓好人才队伍培养。持续加大创新创效实训培训力度，注重新技术、新工艺的推广和使用，挖潜培养后备人才，清楚“实训”的真正内涵，不仅仅是单一的岗位，而是从岗位向技术管理全范围、全覆盖的延伸，当前要重点围绕接续人才和后续人才培养全面发力，充分发挥平台阵地作用，促进人才快速成长。
（山东能源龙矿集团办公室 曲日涛供稿）
