山东能源龙矿集团梁家煤矿着眼于风险管控和隐患查治，由主要负责人组织，立体联动，开展“五全”模式安全综合大检查，夯基固本，浓厚氛围，维护矿井安全生产。
一是全员参与，层级联动。网发了《关于立即开展井上下安全大检查的通知》，本次检查由主要领导牵头，除了履行必要带班和会议任务的副总以上矿领导、安全生产职能科室技术员以上管理人员全部参加检查，分工明确，卡实责任，分口把守，聚众之力。
二是全矿覆盖，消灭盲区。检查区域涵盖井上与井下、主井与副井、现场与内业资料、采掘头面与辅助区域、岗位操作与应知应会等内容，检查之前制定预案，谁检查，谁签字，人人都有“责任田”，通过责任区域的板块对接，保证无死角，零禁区，点、线、面立体结合。
三是全程跟踪，严格督办。对本次检查的479条问题集中建档立案，实施“清单化”销号管理，由安监处集中归档，对所有检查问题密切跟踪，保证“前有检查、后有复查”，并且对典型问题、屡查屡犯问题分专业开展分析，从管理上找“症结”，同步启动问责机制，直面揭短亮丑，将在安办会上予以“曝光亮相”处理，纳入“安全质量诚信单位”考核范畴。
四是全力整改，举一反三。落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设要求，对检查问题上传至“双防”信息平台，并通过“梁家煤矿检查问题整改群”第一时间共享，保证所有问题既能即查即改，又能相互借鉴，消除“头疼医头脚疼医脚”的弊端，着力解决问题反弹回潮和标准不统一问题。
五是全面升级，完善机制。本次检查尝试套用山东煤监系统正在推广使用的“求实检查法”，要求每一名检查人员“照单”对表对标检查，问题主要涵盖采、掘、机、运、通、防治水、监测监控七大专业，内容详实，务实戒虚，有效提高了安全检查的针对性和实效性，从检查内容上实现了由单一规程措施向安全法律法规的拓展延伸。
（山东能源龙矿集团办公室 曲日涛供稿）
