山东能源龙矿集团望田煤业组织召开了安全（扩大）会议，传达了山东能源集团半年安全会议精神，引导干部员工切实把安全放在“四个一切”的突出位置，坚决扛起抓好安全生产的政治责任。同时，对公司8月份和下半年安全生产工作进行了再部署、再细化、再安排，着重做好“七立即，两重点，三严格，两加强”。

　　“七立即”：围绕提升运输、采掘顶板管理、防治水管理、机电管理、“一通三防”、雨季“三防”、“六大系统”以及地面设施等安全管理重点，立即组织一次安全集中整治活动；立即组织一次雨季“三防”排查；立即组织一次地质灾害应急演练；立即组织一次顶板安全管理检查；立即组织一次防治水检查；立即组织一次“一通三防”安全检查；立即组织一次双重预防体系排查。

　　“两重点”：一是重点加强工作面设备安装安全管理。严格按照措施施工，每班安排跟班队长负责现场的安全管理，科室管理人员要现场跟班，重点对大件的起吊、装卸车、运输、人员站位、个人行为规范等进行监督检查，确保人身安全；二是重点突出大件提升运输安全管理。每班安排专人对分管范围内的钢丝绳、钩头、连接装置、运输线路及沿线绞车、安全设施等进行重点排查，运输前由安监处牵头对运输沿线轨道、安全设施、安装作业地点现场准备工作进行专项检查，确保提升运输设备、设施安全可靠运行。

　　“三严格”：一是严格落实现场安全监管闭合管理。做到上级检查问题闭合，建立问题清单，落实责任单位和责任人，逐项整改落实。对周安全生产大检查提出问题的整改落实，组织“回头看”。对重大安全问题安排安监员“挂牌”盯靠，督促落实整改；二是严格落实领导值班带班制度。对采掘工作面进行24小时不间断的安全监督检查。特殊时期，安排管理人员进行三班盯靠，盯靠管控重点、盯靠薄弱班次和薄弱地点，每天动态排查处理现场安全隐患。同时，加大管理人员下井及制止“三违”情况的考核力度，确保井下安全监管无盲点；三是严格疫情防控管理。从思想认识和组织领导上细致做好疫情防控、防疫部署等工作，重点抓好外省返矿人员的体温检测、矿内环境卫生整治、公共区域消毒消杀等工作，确保万无一失。

　　“两加强”：一是加强地面交通安全管理。加强员工交通安全教育，要求特殊天气，住矿人员不得无故外出，有特殊原因，需向单位负责人请假，确保上下班途中交通安全。同时，加强矿区拉煤车辆和铲车管理，严格控制车速，确保地面车辆运行安全；二是加强安全警示教育。组织观看警示教育片，深刻吸取兄弟单位安全事故教训，紧紧围绕“安全生产、警钟长鸣”主题，牢固树立“安全第一、科学发展”的理念，切实用典型事故案例推动安全生产，营造安全氛围，班组长和管理技术人员撰写心得体会，为实现安全生产创造良好的工作环境。

（山东能源龙矿集团办公室 曲日涛供稿）