山东能源龙矿集团大恒煤业深入贯彻能源集团半年安全工作会议精神，严格落实关于能源集团战略重组期间一系列安全文件要求，突出“五抓五提”，确保安全生产形势持续稳定。一是抓教育引导，提升安全政治站位。利用周一安全办公会、早调度会议向广大干部员工宣讲了上级精神和形势任务，开展了事故案例警示教育，引导全员充分认清当前正处于山东能源集团战略整合重组的重要时期，必须树牢安全“红线”意识和底线思维，坚定不移完成“保安全”这一重中之重的政治任务。二是抓责任落实，提升安全履职水平。实行了副总师以上领导包挂区队制度，在特殊敏感时期实行了矿、区两级“双值班”，严格落实公司领导带班、区队跟班“两个责任”；进一步健全完善了专业自管、区队自治、班组自保、员工自律安全管控模式，构建了齐抓共管的安全管理格局。三是抓达标创建，提升安全基础保障。坚持正规操作、正规检修、正规循环“三个正规”，以均衡稳定的生产节奏，保安全、提标准；组织全员学习新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》，修订了《安全生产标准化管理体系考核办法》，每月组织1次现场安全生产标准化评比活动，每季度召开1次正、反面现场推进会，营造了比学赶超的达标氛围。四是抓预防预控，提升安全防范力度。修订完善了《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》《事故隐患排查治理制度》《安全风险分级管控责任体系》等文件，开展了“安全风险分级管控和隐患排查”全员培训；7月下旬以来，组织开展了一系列以“一通三防”、防治水、顶板管理、地质灾害防治等为主要内容的隐患排查治理活动，形成了矿井综合安全评价报告；制定了《灾害性天气专项应急预案》，严抓雨季“三防”措施落实，对边坡危险地点及时采取防治措施，确保汛期安全。五是抓监督检查，提升安全掌控能力。开展了安全设施（阻车器）专项整治、地面矿车连车专项整治、地面交通安全专项整治等专项整治活动，每周进行1次井上下综合安全自检自查，按照“谁检查、谁复查、谁签字”的原则，对查出的问题按照“五落实”要求严抓整改落实，确保了安全形势持续稳定。

（山东能源龙矿集团办公室 曲日涛供稿）