“区队充分发挥了综掘机优势，3月份综掘队在1102运输巷创下月单进439.2米的最好水平。”山东能源龙矿集团梁家煤矿综掘队队长王世长说，突如其来的疫情影响是巨大的，但却丝并没有影响到一线员工实际收入，一季度员工收入不降反增，在人员少、标准高、工期紧等多重制约下，区队掘进效率和工效却提升了近3成以上。

　　今年以来，面对疫情防控形势严峻、春节假期延长、复产复工审批困难等多重影响，梁家煤矿带领广大干部员工克服一切障碍和困难，以高质量发展蓄水平，以饱满斗志创佳绩，不仅打响了疫情防控阻击战和复工复产攻坚战，还瞄准了确保证矿井安全和经济效益，聚力发起冲锋号，1至3月份经营指标在对冲疫情影响情况下，保持“飘红”态势。

　　该矿以落实龙矿“三基”建设为统缆，打基础、夯根基，筑牢全矿干部员工“红线”意识，相继制定了全年安全“零伤害”目标管理办法，开展“学法规、抓落实、强管理”安全大讨论，及加强全矿“区队→班组→员工”三级安全教育培训，以安全底线再夯实、职工教育再深化为着力点，顺利实现特殊时期生产经营的稳好步、开好头。

　　为了确保疫情下矿井稳健生产、接续正常，该矿开展“战疫情、出实招、奉献矿山”活动，制定贯穿全年的“掘进支护质量提升年”活动实施细则，组织支护强度、锚杆、锚索、起吊梁等专项检查，高质量完成2218面切眼贯通及硐室组装等精品工程，为矿井提升内涵铆足劲头“蓄势”，并拉高质量发展“风向标”。

　　按照先急后缓、确保安全的原则，该矿还组织专业突击小分队、开拓先锋先遣队等“组团”作战，加快了巷道返修进度，先后完成了集中轨道返修、集中皮带等地点返修，目前该矿巷道失修率降低了16.36%。

　　“我们严格落实设备包机责任制奖罚兑现制度，对维修加工质量进行了严格把关，杜绝设备“带病”下井运行，提升了设备完好率。”该矿机电副总师高克彬说，矿井要发展，机电是保障。为了确保今年矿井安全稳定、稳产提效目标实现，他们开展以“机电运行质量提升年、机电设备完好整治”活动为抓手，强化了现场设备面貌整治，提升内在质量和标准，1至3月份机电影响时间同比下降11.7%，设备隐患整改率始终保持99.8%以上，为矿井稳健运行提供设备保障“硬支撑”。

　　“以分秒必争抓发展，千方百计抓落实，坚决把疫情造成的损失夺回来。”该矿矿长牟月波说，下一步,该矿井将立足成本更低、工效更高、安全保障更有强，查弱项、补短板，为正在推进的“三基”建设注入强劲动能。

（山东能源龙矿集团办公室 曲日涛供稿）