“清单”推进明任务。坚持“目标明、任务清、可操作”的原则，结合当前深化改革目标要求，进一步细化任务要求，下发任务分解清单，建立“月清单”工作台账，要求各责任单位把握工作重点、明确完成时限，确保高质量、高标准、高效率推进“三基”建设工作。
“清单”定责抓落实。建立备案销号任务清单，完成一项，销号一项。同时实行“三基”建设月度推进会制度，将党建工作、安全生产、经营管控、市场开发、技术创新等工作全部列入清单，明确完成时间，以“时限倒逼进度”，推动“三基”建设各项工作任务迅速启动、均衡推进，形成“一线多网”式层级抓落实的责任体系。
“清单”督查严考核。针对“三基”建设涉及方面多、时间跨度大等实际，建立“三基”建设长效督查考核机制，以“清单”方式列出考核项目和完成标准，细化考核分值设置，增强考核的差异性和准确性，实行月查及不定期通报等方式，对“三基”建设推进情况进行督查、考核、评比，倒逼责任。进一步深化“三基”建设工作，提升队伍执行力，督促深化改革落实地。
（山东能源龙矿集团 供稿）
