7月26日，铁法能源公司召开“三化”工作会议。党委书记、董事长戴长冰出席会议并讲话。他强调，要深化对“三化”建设重要性的认识，以“三化”建设为抓手，进一步加强企业文化建设，不断提升企业管理水平，努力向行业领跑者的目标迈进。
　　戴长冰在听取了各生产矿井关于“三化”建设工作开展情况的汇报后指出，要不断深化对“三化”建设内涵的理解，“三化”建设属于企业文化范畴，企业文化有别于传统的制度管理，是最高端的管理，要通过“三化”建设，不断提高企业文化水平，形成“植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良”的文化理念，促进企业高质量发展。
　　戴长冰对“三化”的内涵进行了深入浅出地阐述。他指出，专业化是指一个普通的职业群体逐渐符合专业标准、成为专门职业并获得相应专业地位的过程；标准化是指让复杂性的事物和概念，达到统一标准，获得最佳的秩序和社会效益；军事化是要用特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段，使企业管理达到高度统一，取得最佳的工作效率。
　　戴长冰强调，“三化”建设是提高生产力，减少安全事故的需要。安全生产事关人民福祉，事关企业改革发展大局。要通过“三化”建设，着力培养本质安全型队伍，打造本质安全型文化，推进“五大工程”稳步实施。要形成专业的思维和标准规范的行为，不断提高对风险的认知能力和防范能力，使安全管理做到“预防为主、安全可控”。
　　戴长冰指出，“三化”建设是提高职工个人素质和队伍整体素质的需要，是实现做强做大煤炭主业的需要。煤炭主业是公司发展的核心，做强煤炭主业，需要有一支过硬的专业化队伍，这是企业的核心竞争力，是企业实现更远、更快、更高发展的关键。各矿井单位要以推进“三化”建设为契机，着力打造一支作风过硬、业务精湛的专业化队伍，为走出去发展奠定人才基础。要形成优胜劣汰的管理模式，能者上、庸者下，不断提升团队的竞争力和战斗力。
　　戴长冰强调，“三化”建设永远在路上，现在只是刚刚开始，要循序渐进、持之以恒地不断推进，要有方案、有跟踪、有评比、有考核。各矿井单位在推进“三化”建设过程中，要从本矿实际出发，突出实效，接地气，形成各具特色、各有千秋的良好局面。
　　安监局长李井坤、总工程师裴印昌等公司领导，公司机关相关处室负责人，矿井单位行政正职以及主管“三化”建设的副职参加会议。
(辽宁铁法能源有限责任公司供稿）