9月19日，铁法能源公司党委书记、董事长李士伟到大强公司调研。要求该公司要认真贯彻省委省政府部署，做好十九大前的安全、生产、稳定、民生等工作，把企业长远发展谋划好，为能源公司振兴发展作出贡献。
    李士伟在听取了大强公司领导班子关于矿井今年以来生产、经营、安全、党建、后勤保障等方面工作情况的汇报后强调，安全责任重于泰山，安全生产是职工群众的生命线，也是大强公司发展的一条根本的幸福线，必须始终把安全生产放在第一位，狠抓、严抓、实抓、细抓安全生产工作。大强公司回撤工作目前进入收尾阶段，一定要提前谋划，科学组织，把收尾工作抓好，同时把下一步管理和运维工作抓实，要制定具体的工作方案和措施，确保安全生产，确保国有资产保值增值，确保相关设备良好运行。
    李士伟指出，要全力以赴抓好稳定工作。广大职工对大强公司下一步的发展走向十分关心。在公司转型升级、创新发展、生产布局调整的大背景下，不存在下岗和关停的问题，而是新的岗位、新的阵地、新的任务需要我们去充实、去占领、去攻克。越是这个时候，我们的领导班子、我们的党员干部、我们的生产技术骨干越要发挥作用，大家齐抓共管，共同做好职工思想稳定工作。要在稳的方面把功夫下足，把措施采取到位，绝不能因人心不稳引发生产安全和其他方面问题。
    李士伟强调，要大力开拓市场。服务内部市场是我们的本职，开拓外部市场是我们的本事。要加大市场开拓力度，内外部市场同步抓，内部市场做到安全、优质、高效，外部市场积极开拓进取，打出大强品牌。要做好办证相关工作。这是解决大强公司矿井发展的前置性和根本性条件，绝不能放松，对关键问题要扭住不放，明确任务，明确责任人，明确时间表，只有办证工作做到位了，才能去研究开拓市场、合资合作这些事情。
    李士伟指出，在生产组织调整敏感时期，要时刻把民生放在心里，关心好职工，把职工利益维护好，让大家真正有幸福感、获得感、稳定感。做好民生工作，关键看发展，看未来。有为才有位，大强公司这支队伍下一步如何发展，是把人员、骨干分流到各矿，还是保留一支“铁军”，这取决于你们这个班子，取决于你们这个团队。一支能打、善打硬仗的队伍是宝贵财富，信心、希望、前途掌握在自己手里。
    李士伟强调，要加强党的建设。要把基层组织建优建强，把支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、班子关键少数的示范标杆作用发挥好。我们的干部就是要在岗位上履职尽责，作为党员就要发光发热。当前正是检验大强公司全体干部综合素养的时候，大家要坚决破除因循守旧、不思进取的思想，勇于开拓，勇于进取。要抓紧研究大强公司下步发展问题。这方面，大强公司要提供第一手资料，能源公司也抓紧研究，人力资源、组织部门要及时主动做好指导和服务工作。大强公司领导班子要担起主责主业，把当前主要矛盾和任务处理好、协调好，把队伍建设好、发展好，把企业长远发展规划好，按照习近平总书记提出的“三个推进”要求，为能源公司振兴发展作出贡献。
    副总工程师马魁、赵云宵，副总师级调研员、组织人事部主任侯振久，公司机关有关部门同志陪同调研。(辽宁铁法能源有限责任公司　供稿）