在公司宾馆五楼会议室，陈奇夫认真倾听域外单位代表团每位代表的发言，不时与大家互动交流。陈奇夫对域外单位一年来的各项工作给予充分肯定，向域外广大干部职工的辛苦付出表示感谢。他说，一年来，域外单位广大干部职工持续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的光荣传统，舍小家顾大家，不讲条件，不讲困难，艰苦创业，开疆拓土，安全生产平稳向好、生产接续有序推进、降本增效成效显著、经济效益反哺本埠，各项工作成绩可圈可点，为公司持续高质量发展做出了巨大贡献。
铁法能源公司党委书记、董事长陈奇夫指出，即将过去的一年，对于铁法能源公司来说，极不平凡、极具意义。一年来，公司紧扣高质量发展主题，砥砺实干，奋力拼搏，取得了矿区开发建设65年来最好成绩。2024年，公司立足新起点，基于辽宁未来的发展趋势作出理性分析，基于公司当前生产经营状况作出科学定位，确立形成了“1135”总体发展思路，坚持以党的建设为统领，以持续高质量发展为主线，以改革创新、管理创新、技术创新为动力，实现理念观念、治理效能、价值创造、协同发展、民生保障总体提升，全力构建企业综合实力强、职工幸福指数高的新铁能。为实现这一目标，公司上下要以“安全基础夯实年”“灾害治理精准年”“经营管理提升年”“深化改革攻坚年”四项活动为抓手，继续夯实安全基础工作，采用务实管用有效的手段，精准提高灾害治理水平，居安思危，提高经营管理意识，发挥65年来形成的厚重企业文化优势和优良工作作风，深化改革，优化管理，与时俱进，调动一切积极因素，使企业管理更符合现代企业制度要求。域外单位要继续努力，为铁能明天更美好贡献更大力量。
陈奇夫强调，要发扬钉钉子精神，成立专班，挂图作战，积极推进扩储扩能工作，争取早日取得实质性进展。同时，域外各单位要综合施策，持续优化劳动组织，强化劳动资源配置，为域外持续高质量发展增添后劲。
党委副书记、副董事长、总经理柳春在讨论时表示，这次分组讨论，大家积极建言献策，提出了很多好的意见和建议，充分体现了大家对公司发展的关心关注和对矿区家园的深厚情怀。他指出，大隆矿、大兴矿作为公司的主力矿井和支柱矿井，多年来为公司发展作出了巨大贡献。近年来随着井下条件日趋复杂以及各类不利因素叠加，两个矿在发展中都遇到了一些困难。2024年，两个矿要充分聚焦主责主业，继续坚定信心，勇于担当作为，切实发挥管理基础好、干部员工素质高等方面优势，增强改革、管理和技术创新动力，深入开展好“四项活动”，把安全基础再夯实，把成本降下来、效益提上去，不断提升矿井的竞争力。
柳春强调，要把安全工作放在首位，抓好生产接续，确保矿井安全形势持续稳定。大隆矿、大兴矿同属灾害较重矿井，要不断夯实安全基础，完善各项规章制度，加强井下定员管理，依法依规生产。要精准开展矿井灾害治理，因地制宜提升技术装备水平，依靠科技进步和科学管理提高矿井安全保障能力。
柳春强调，要千方百计提高经济效益，持续深化改革，推动企业瘦身减负，提高竞争力和效益水平。要树牢忧患意识和过紧日子思想，在保证安全的前提下，多出煤、出好煤、创效益，想方设法降低生产和人力成本，提高经济运行质量。要积极稳妥推进改革，消除不稳定因素。要合理优化人员和薪酬结构，着力构建“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的三项制度体系。要加强职工队伍建设，发挥党建政治优势，为持续高质量发展提供有力保障。要坚定信心，迎难而上，在困境中锤炼队伍，提高队伍的战斗力。要加强职工思想教育，开展好形式多样的正能量教育，多为职工谋实事、办好事，激发感恩情怀，不断提高企业的凝聚力和向心力，为实现富民强企，打造和谐稳定的矿区环境提供强大力量。
在其他讨论现场，气氛也十分热烈，职工代表们各抒己见，畅谈体会和打算，为公司持续高质量发展建言献策。代表们认为，行政工作报告全面总结了公司在2023年取得的成绩和不足，展望分析了公司发展面临的新形势，明确了2024年公司工作的指导思想、奋斗目标，安排部署了2024年五个方面的重点工作。工作报告客观全面，实事求是，适应新时代要求，切合公司发展实际，符合职工群众期望，一致赞同和拥护这个工作报告。
代表们表示，公司确定的2024年工作指导思想、奋斗目标和五个方面重点工作，思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力，既立足于当前工作需求，又着眼于长远发展规划，具有很强的前瞻性、指导性和可操作性。要始终保持高度自觉的责任感和使命感,进一步把握发展规律，认清形势，树立信心，抢抓机遇，真抓实干,全力以赴推动公司各项决策部署落地落实,圆满完成2024年各项工作任务，向能源集团和全体职工交出一份更加满意的答卷。
(辽宁铁法能源有限责任公司 供稿）
