河南能源化工集团认真贯彻落实河南省深化国企改革工作会议精神，扎实安排部署僵尸企业处置、瘦身健体、重大不良资产处置、内部资产整合等重点改革工作：一是锁定目标，明晰任务。深刻领会全省深化国企改革工作会议精神，尤其是吃透陈润儿省长、张维宁副省长的重要讲话内涵，划清僵尸企业处置和重大不良资产处置过程中“贬值与增值、流失与流动、受损与受益”三个界限，破除“不愿、不想、不敢”三个藩篱，放下思想包袱，统一思想认识，以剥离企业办社会职能的精神和作风，抓住僵尸企业处置这个深化改革的“牛鼻子”，下定决心打一场深化改革攻坚战，明确企业现阶段和今后一个时期的改革任务，抓住要害、务实推进。二是突出重点，细化方案。突出僵尸企业处置、企业瘦身健体、重大不良资产处置、内部资产整合重组四项重点改革工作，抢抓市场、政策两个机遇，坚决止住经营管理“失血点”，全力打造提质增效“聚宝盆”。细化僵尸企业处置方案，对长期停工停产、靠输血维持的企业进行全面梳理；各项重点工作进行组专班、上台账、明责任、定方式、设时限，逐一过堂、限时完工。三是挂图作战，落实责任。把僵尸企业处置等重点工作纳入领导班子考核，细化作业流程，确保各项改革任务顺利开展、高效完成。四是摸清情况，用好政策。全面把握省政府、省政府国资委出台的相关政策，明确改革方向；全面掌握每一个企业、每一项工作，探寻改革方法；全面了解地方政府、各部门的有关政策，找到改革突破口，实现利益最大、损失最小的目标。五是加强衔接，强化督查。加强与省指导组、省深改办和省投资集团等平台的衔接，做好沟通；强化该集团督查委、专业部门、改革主体单位的三级督查，定期通报、挂牌督战。六是统筹兼顾，协作配合。充分发挥各部门作用，分管领导亲自挂帅，深改办统筹协调，专业部门聚力推动，法务部门全程介入，各方力量同心同向、协作推进。（河南能源化工集团 供稿）