焦煤公司今年1月份创办弱电设备配件内部修理交易市场，通过开展弱电设备配件集中维修，累计减少设备配件投入310余万元，为矿井智能化设备的安全运行，降低新品采购费用，提供了坚实保障。
　　修在点上，保障关键设备安全运行。为实现矿井安全生产提供可持续保障，有效化解影响关键设备配件运行的各类突发性故障。今年年初，焦煤公司整合供应处、计讯处和有关生产矿井管理、维修力量，联合创办焦煤集团弱电设备配件内部修理交易市场，专门召开了修旧利废现场会，组织专业力量对智能化设备配件维修开展技术攻关，对弱电维修项目成果进行推广。同时，健全完善相关管理制度和内部维修结算办法，市场化机制的建成和奖惩考核的运用，有效提升了焦煤集团弱电维修技术水平，各矿井开展弱电维修的积极性和主动性被充分调动，过紧日子和算账搞生产的意识得到显著增强。
　　修出水平，提升修旧利废工作质量。创办焦煤公司弱电设备配件内部修理交易市场以来，组织人员对井下设备常见故障诱因进行了全面分析，通过对电压高、使用环境潮湿等不利因素的分析，有针对性地对相关设备配件进行改进和强化，确保了关键设备的安全稳定运行。同时，通过开展元件级、芯片级的维修，将之前的简单维修向维修开关、保护器、传感器、控制器和通讯终端等高科技含量、高附加值物资转变，用极少的投入换来设备配件的修复使用。“为了提升配件管理质量和修旧利废水平，我们筹建了配件样品库，目前已收集控制系统，监控系统、开关配件等70余个品种，通过对材质、性能等方面进行全面了解，确保高价值设备配件能修尽修，减少投入。”供应处配件科科长陈学海说。
　　修出效益，降低弱电设备新品投入。通过创办弱电设备配件内部修理交易市场，焦煤公司弱电维修技术活力被充分激发，弱电设备配件内部修理交易市场运行以来，一批设备配件通过维修“重获新生”“重新上岗”，为企业节省了新品采购费用。其中，9月份以来，焦煤集团通过对液压支架智能化配件开展集中维修，未采购过该类配件新品，维修效益已初步显现。同时，依托弱电设备配件内部修理交易市场和各单位专业技术人才，对生产单位开展弱电设备配件管理使用方面的业务培训，让一线职工养成勤俭节约的良好习惯，避免了人为因素带来的故障问题，有力保障了现有设备配件的全寿命安全运行。（河南能源集团综合办公室 供稿）