“四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期，我们要全力以赴保安全，铆足干劲抓生产，经营提质求突破，确保完成全年目标任务，为明年顺利开局打下坚实基础。”11月6日，河南能源焦煤神龙地质党委书记、董事长李国新在生产调度会上强调。
进入四季度以来，河南能源焦煤神龙地质紧盯关键环节，压实责任链条，全体干部职工以昂扬斗志、饱满热情，高标准、高效率、高质量为决战四季度开好局、起好步奠定坚实基础。
党建引领聚合力。该公司通过“党委中心组学习”“三会一课”“主题党日”活动等形式，教育引导干部职工切实把思想和行动统一到决胜四季度工作部署中来，确保政治上有提升、思想上有收获、工作上有力度。同时，积极组织党员干部深入生产一线，采取井场“蹲点”的方式，查隐患、保安全、促生产，抓牢职工思想教育，着力解决生产一线的疑难问题，为全年目标任务顺利完成提供坚强保障。
从严从细保安全。该公司从强化现场管理入手，组织安环科、技术科等职能科室人员，对各井场设备设施、管道线路及人员行为规范等进行全面排查治理，坚决做到发现一处，整改一处，教育一个，警觉一班，以时时放心不下的责任感，积极担当作为的精气神，从严从细从实抓好安全生产各项工作，筑牢安全基础，杜绝各类事故发生，确保安全形势持续稳定向好发展。
压实责任促生产。该公司牢固树立“一盘棋”思想，针对井场区域分布较散的特点，坚持倒排工期、挂图作战，领导干部严格24小时值班制度，采取分片包保的方式，制定包保工作方案，细化责任清单，压实责任链条，对生产一线出现问题第一时间交办、第一时间协调、第一时间解决，并利用整改通知单、通报、约谈等有效措施，推进安全责任落实落细，全力保障公司全年既定目标顺利实现。（供稿人：邵长琨）
