煤矿采掘平衡是矿井持续稳定生产的根基，是矿井高质量发展的重要保障。面对日益紧张的采掘接替形势，河南能源永煤城郊煤矿不等不靠，统筹谋划，科学设计，聚力科学统筹、工序优化、考核激励等关键环节，蹚出了一条具有城郊特色的快速掘进新路径。
统筹协调强推进
该矿按照“抓重点接替、抓高效掘进”的总体工作思路，制定十四辅助采区接替规划，高起点进行系统布局，超前考虑工程衔接和转换，科学编排工程量，专盯重点工程，实施“挂图作战”，压控关键工程时间节点，确保各工程、工序严格按照计划目标整体推进。
“我们每天都会召开碰头会，统一思想、规范标准，总结分析现场存在的问题，督促相关单位及时制定针对性解决措施。”该矿副矿长郭连安说。
此外，为保证F21405工作面正常接替及施工质量，该矿成立采前工程落实小组，根据月初生产计划编排，小组成员每3天入井一次落实各项工程的施工进度和质量，保证巷道的措施工程与掘进主体工程同时完工；机电系统组建了“机电帮扶小组”，定期开展“问诊式”检修帮扶，消除了故障停机对生产造成的影响，为矿井高效掘进打下坚实基础。
截至目前，F21405工作面巷道工程平均单进水平达到298.6米/月，最高达334.1米/月，刷新了近年来该矿月度最高单进新纪录。
全面优化解难题
F21405工作面掘进初期，开局并不轻松，工作面路程远，支护时间长……困难一个接一个，像“拦路虎”般横亘在前。
“针对十四辅助采区距离远、限员以及运输的难题，我们从西风井上下人员，减少井下人员运输距离的同时缓解了矿井限员压力，成立专业运输班组，实行矿车精准供应，保证设备、物料的高效运输。”该矿副总工程师刘旦龙介绍。
在现场施工管理上，该矿实行工序交叉作业，综掘机前方割煤，后巷职工进行开凿硐室、钻场、敷设电缆风水管路等工作，确保辅助工程不耽误整体进尺；优化工作安排，提高检修效率，同时在检修过程中帮助生产班延长机尾、备料，为快速掘进创造条件。
“我们还在掘进头采取‘四紧跟’模式，即单轨吊、除尘风机、料场、电缆紧跟综掘机，实现了‘职工进班不扛料、电缆装置随时到’的效果，减轻了职工劳动强度，进一步提升了掘进效率。”该矿生产科掘进组组长吴盼晓说。
正向激励干劲足
“陈队，我这个月工资比上个月多了700多元，矿上的激励政策真不错。”工资涨了，该矿综掘二队职工刘新很是高兴，话语中都透着自豪。
为充分调动区队工作积极性，该矿实行“双重激励”考核制度，制定了《关于加快施工F21405工作面准备工程的激励办法》，对区队整体进尺、工效严格考核，多奖少罚。在区队大力推行班组安全、进尺、工效“三项考核法”，对月度第一名和第二名班长、组长、职工分别奖励1000元、800元、500元和800元、500元、300元，当月考核，当月兑现，以“薪酬激励”为抓手，发挥工资杠杆的激励作用，调动职工的工作积极性、主动性和创造性，提高掘进单进水平和工效。
该矿主要负责人表示，下一步，我们将持续完善快速掘进专项考核激励措施，充分体现职工的工作价值、劳动价值，让职工有面子、有票子、有榜样，营造班班比进尺、人人比安全、处处比质量的浓厚氛围。
（河南能源集团综合办公室 供稿）
