一是绷紧思想之弦不放松。树牢“两个至上”，紧扣做好特殊时期安全工作政治任务，注重举一反三，把事故作为最好的教材，从思想上、管理上进行深刻反思、举一反三，对照查找自身存在的问题短板，强化警示教育，保持清醒忧患，切实做到居安思危、警钟长鸣，不敢违章、不想违章、不能违章。注重保持定力，不断提高思想认知和工作标准，以集团部署开展的煤矿单位反“三违”百日安全活动等为载体，引导全体干部职工把“坚定以安全绿色为前提”“四个重在”等安全理念内化于心、外化于行，强化安全行为养成，使标准成为习惯、让习惯符合标准，凝聚起齐心协力保安全的强大合力。注重舆论引导，扎实开展“主播讲安全”“专家远程会诊”等系列活动，利用安全牌板巡展、安全知识咨询、网络平台直播等职工群众喜闻乐见、线上线下相结合方式方法，宣传应急救援等安全知识，大力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。
二是织密安全之网不遗漏。结合企业安全工作点多、面广、量大实际，牢固树立极限思维、概率思维，强化超前研判，紧盯瓦斯重大灾害严重的矿井、接替紧张的矿井、长期困难的矿井，充分运用煤矿复合灾害预警系统、地面单位在线监测监控系统等平台作用，提高风险防控的前瞻性和敏锐性，狠抓正规循环，切实做到信息数据全面、分析研判精准、措施制定科学、执行落实到位。强化系统防范，聚焦煤矿重大灾害防治、危化企业“两重点一重大”以及建筑施工、后勤服务、交通运输等各领域，全面构建涵盖各领域、各层次、各环节的安全生产长效机制，系统开展问题隐患专项整治，分级组织开展消防安全排查，坚决做到班组保区队（车间）、区队（车间）保基层、基层保板块、板块保集团。强化应急演练，坚持以案为鉴、警钟长鸣，经常性组织应急处置专项培训和应急演练活动，让每个层级、每名职工都能熟练掌握应急处置流程、全面了解紧急避险路线，确保发生险情时，能够第一时间启动预案、第一时间应急响应、第一时间科学处置。
三是压紧压实责任不落空。坚持把安全摆在推动企业高质量发展的头等要位，持续增强责任感、使命感和紧迫感，重点突出关键少数，坚持“党政同责、一岗双责”，严格执行值班、带班、跟班制度，时刻保持“在岗、在职、在责”状态。尤其是进一步压实各级“一把手”以上率下抓超前、重防范的作用，不断强化风险意识、底线思维，扎实做好安全风险预判，杜绝生产冲动、冒险蛮干，坚决做到不安全不生产。突出执纪问责，严格落实“三管三必须”要求，持续巩固和发展执纪必严、违纪必究常态化成果，重点聚焦安全关键领域、薄弱环节，运用好安监局、纪委联合督查机制，对作风不实、擅离职守、违规违纪的责任人，综合运用组织处理、纪律处分、经济处罚等手段，严格追究问责，营造严的氛围。突出统筹协调。更好统筹发展和安全，牢牢扭住质量效益中心，持续推进安全绿色创效、科研转化创效、改革攻坚创效、转型升级创效，努力完成全年既定目标任务，在“两个确保”“十大战略”中走在前、作表率，为中国式现代化建设河南实践贡献平煤神马力量。
