中国平煤神马集团认真贯彻落实习近平总书记关于保障国家能源安全重要讲话和指示批示精神，坚持把电网优化整合作为“十四五”时期一项重要战略任务，按照“使用新能源、建设新电网、走进新时代”总体目标，大力实施“六统一”运营管理模式，全力打造“安全可靠、绿色低碳、智能先进、经济高效”的供电网络，确保高规格谋划、高质量建设、高水平建成新型电网。

　　一是前瞻谋划、系统推进。充分发挥电网优化整合领导小组牵头抓总作用，结合“十四五”发展规划，统筹协调电网建设改造，加强对电网优化进度和质量的检查调度和跟踪分析，及时解决“中梗阻”，确保工作稳步推进。全面梳理集团电网资源，推进实施电网建设改造、调度运行、检修维护等工作，加快构建更加安全、科学、高效的电网管理模式，着力将电网打造成为新能源消纳平台、大电网建设平台、专业化运营平台和综合能源服务平台。按照“消纳优先、先近后远、先易后难”的建设路径，采取资产接收与代管运维相结合的管理模式，逐步实现集团电网全覆盖。

　　二是融合创新、优化升级。聚焦新型电力系统建设目标，持续提高新能源发电消纳能力，将瓦斯、太阳能、风能等电力科学、有序接入集团电网，逐步构建以新能源为主体的新型电力系统，积极开展绿电交易、电能替代、节能改造等综合能源服务，提升终端用能的绿色化水平。全面推进智能电网建设，推广应用无人机巡线、机器人巡检、设备在线监测等新装备、新技术，构建集动态评估、预测预警、辅助决策等功能于一体的集团电网管理“一张图”，实现电网设备运行的全景观测、智能分析、精准控制。充分发挥集团全钒液流电池、磷酸铁锂储能等产业技术优势，积极进军新能源储能领域，逐步形成“源网荷储”互动、多能互补支撑的现代化新型电力系统。

　　三是强化考核、务求实效。积极研究制定科学合理的考核方案，全面加强日常考核和动态跟踪，根据责任落实、工作进度和推进质量，严格进行奖惩，以考核强管理、促提升、求实效。坚持把督查督办工作贯穿电网优化整合工作全时段、各环节、全过程，及时制定督查台账，全面加强督查问效，确保电网优化整合工作保质保量完成。（中国平煤神马集团  供稿）