为从根本上解决“母弱子强”带来的系统性风险，平煤神马集团深刻吸取国内企业正反面经验教训，大力实施“集团做强、板块做实、基层做优”战略，重点成立招标采购中心，规范物资管理、实行集中采购，持续提升集团母公司战略管控水平、止损增盈能力。近日，该集团招标采购中心立足自身规模化、集约化、信息化优势，先后对产品需求、市场走向、安全性、运输方式、节日储备及各供应商报价等情况进行分析研判，明确询比价工作的目标和采购策略，并通过与10家供应商多轮谈判，最终圆满完成首批大宗物资集中采购工作，成交金额较当期市场价格压减74.8万元。（平煤神马集团 供稿）
