一是强化思维方法创新，增强关键技术领域竞争意识。坚持问题导向，培养创新思维，摒弃因循守旧的“守摊儿”思想、墨守成规的“等靠要”观念，树立不干则已，干就干最好、争就争一流的决心，拉高标杆、提升标准，推动科技创新工作做在先、走在前、作表率。坚持站位发展大局，对标行业一流，坚决用习近平总书记的六大科学思维武装头脑，八个工作方法破解难题，真正把解放思想、更新观念作为推动科技创新工作破局的先导，以思想之新引领发展之新，以观念之变带动企业之变。
二是强化产品工艺创新，促进产业链创新链深度融合。瞄准煤焦化工转型方向，突出科技创新在发展全局中的核心地位，实施传统产业转型升级、战略新兴产业发展布局“三步走”，提高核心竞争力，掌握发展主动权。第一步，现有产品提质增效。发挥主焦煤资源品质优势，通过优化生产工艺、技改增加产能、加快动力煤转化、提高产品档次等多措并举，实现资源效益最大化。第二步，开发先进中间产品。在扩大传统产品竞争优势的基础上，推动产业链不断向高端延伸，强力攻克产业链上的“卡脖子”环节，积极开发煤焦油深加工、锂电池负极材料等先进中间产品，不断提升产业链位次。第三步，跻身高端材料领域。加快培育一大批“专新特精”企业，扩大高端尼龙、碳材料及储能、硅材料及氢能生产规模，研发更多精细化“拳头”产品，攻克新一代己内酰胺等“颠覆性”技术，找准新能源新材料产业领域技术突破口、“硬核”支撑点。
三是强化体制机制创新，激发一切创新创效活力。围绕产销学研用一体化，不断健全符合科研规律的管理体制和机制，改革和完善科技创新考核制度、评价制度与薪酬制度，健全完善试错容错机制，最大限度调动人的积极性，让科技创新人员满负荷工作、满劲头干活，不断提升科技产出效率。挥好要素配置这个“方向标”。将资金、资源更多投向企业重大战略产品、重要产业项目和关键核心技术研发上，突出实用实效，加快落地转化，确保各类科技资源投在点上、用到实处、见到效果。舞好考核评价这个“指挥棒”。突出“严”和“实”，抓住“人”这个关键要素，把创新思维和创新能力，作为考核各级党组织“两个高质量”建设的重要依据。用好正向激励这个“催化剂”。重点建立完善业绩贡献与收入挂钩浮动的机制，按贡献大小进行差异化分配。特别是完善关键核心技术课题长负责制、实行项目收益分红、股权激励等长效激励措施，争取加计扣除税收政策，提高研发投入、成果转化等指标的考核权重。
四是强化队伍建设创新，打造科技创新人才高地。坚定不移推进人才队伍建设，积极实施更积极、更有效、更贴心的人才政策，构建“十百千万”大创新人才格局。注重育才，实施人才培养工程，搭建职工成长成才平台，畅通专业人才分层分级晋升渠道，引导广大干部职工自觉加强学习、钻研前沿技术，争做“蓄电池”式员工。注重引才，加大“双一流”院校毕业生招聘力度，探索在“北上广深”等人才高地设立机构，灵活采取打造新型智库、组建重点人才库等方式，挖掘引进新时代高端领军人才和紧缺型应用人才。注重用才，积极采取借脑生金、借智发展的用才模式，在高端院校、科研院所发布课题“招贤令”，汇聚各个领域的高层次人才，参与集团高端技术研发应用。特别是探索搭建共享员工平台，把各类优秀员工汇集起来，建立集团专业人才库。并根据实际需求，统一调配、流动共享，做到人尽其才、才尽其用、人岗相适。
（中国平煤神马集团 供稿）
