今年以来，宁夏煤业公司运销公司持续深挖市场潜力，以强有力措施解堵保畅，确保煤炭营销安全平稳发展。
该公司紧盯资源变化情况，牢牢抓住各矿现场资源充足的有利时机，派驻特种煤营销中心多名骨干人员到现场协调库存并动态掌握各用煤客户的需求，联合煤炭销售质量计量中心相关人员全天候紧盯现场煤炭运销情况。制定“菜单式”日营销计划，加大各方在现场组织、运输协调等方面的交流合作力度。针对羊场湾、红柳、枣泉、梅花井等产销大矿，形成专人专管、专人专责的包保工作机制，合力制定有效营销措施，确保筛分设备、装车质量、用户管理高效顺畅。根据销售形势，加强对宁东各矿烟块煤现场工作目标及措施的落实，积极配合特种煤营销中心和公司物流运输中心切实做好装运服务和现场协调工作，配备记录仪，监督记录用户反馈情况及现场实际状态，真正实现块煤产品质量目标零含矸、零限下，做到24小时进空出重。
为加强现场管理，提高煤炭质量，公司现场派驻人员积极协调质检计量中心定期抽检宁东各矿块煤产品的限下率、含矸率，协调羊场湾一分区、枣泉矿、梅花井矿块煤产品仓高仓位装车，减少限下产生，保障用户车辆高效率运行降低成本。根据现场车辆的实际数量，做到及时下量、装车、计量，准确掌握厂矿筛分、洗煤、生产影响因素，及时调整预约计划，减少车辆积压，持续发挥好煤炭产品监管和现场协调作用，不断提升地销用户拉运效率，避免发生现场装运“肠梗阻”现象，实实在在把现场装运协调作用发挥出来。（通讯员 王泽民）
