该分公司每周一召开安全办公会，系统分析安全生产形势，查找风险隐患症结，并制定专项管控措施挂牌督办解决；每周二开展覆盖所有生产区域的安全生产标准化大检查，严格做到“所查必有问题，所改必经复查”，对检查结果下发“六定表”，形成检查、整改、消号闭环管理。全面加强早、中、夜班日常查岗、周末突击查岗力度，增加偏远零散岗位查岗频次，消除岗位人员“九种不安全心理”。对关键值守岗位安装的工业视频监控系统进行优化完善，消除监控盲区，发挥人机合一互补优势，及时发现并汇报各类隐患，防止安全事故发生。
为做好雨季“三防”，该分公司成立应急救援指挥部，下设抢险救灾、技术保障、通讯联络等8个工作组，健全应急人员、物资、技术保障机制。开展井下透水事故模拟演练及防汛抗洪应急演练，以贴近实战的演练检验应急队伍快速处置险情的能力和各部门抢险救灾协作能力。对井下水仓进行清淤，保证储水量达到设计容积；对变电所开展避雷设施专项检查，消除潜在风险隐患。同时，在矿区泄洪沟张贴安全警示标志，普及防雷电及防汛逃生自救知识，提高人员自我保护意识和能力。（通讯员 闫建西））
