119返煤场地、923落煤场地环境治理后干净有序，标准化整治一新的底流泵房、厂区工房已成为“颜值”担当，身处美化亮化的工作环境，洗选人乐在其中。
行动，最嘹亮的号角。从关心职工冷暖到生活工作环境美化，从生产条件优化到促进技术攻坚，从解决眼前问题到长远发展，洗选中心把学党史、悟思想、办实事、开新局作为贯穿各项工作的主线，以职工所盼为导向，突出“做”的实效，把党史学习教育成效转化为高质量发展成效，推动“十四五”开好局、起好步。
在服务职工上力行，解决“急难愁盼”
“我为群众办实事”实践活动是洗选中心党史学习教育的“重头戏”和“落脚点”。
中心领导班子成员深入基层一线，面对面了解职工群众诉求，梳理汇总各类问题，确定“我为群众办实事”项目15项。由主管领导牵头，将“问题清单”变成“履职清单”，实施“台账式”管理，明确时间表和责任人，高标准逐项推动落实，中心党委及各党支部落实办实事清单235项，完成率100%。
办好民生“微实事”，让幸福无“微”不至。去年6月底，为机关办公楼卫生间加装小厨宝实现冬季热水洗手；常态化开展“六必谈六必访”，建立重点人员包保责任制，已完成对所有职工家访，及时解决职工后顾之忧；实施19项粉尘、噪音治理措施，定期开展现场粉尘检测和劳动防护用品佩戴检查，把党史学习教育转化为服务职工的内生动力，不断增强职工群众的获得感、幸福感。
疫情期间，中心党委开展“学史力行、抗疫情保安全、送药送温暖”主题实践活动，为坚守在岗的干部职工配送52种药品76盒，及时发放慰问品29.15万元，向企地共建帮扶村星海镇枣香村送去了防疫物资。各党支部充分发挥党员网格化管理优势，强化网格区域内的清扫消毒，扎实做好设备巡回检查，为圆满完成抗疫保供任务奠定了坚实基础。
在攻坚奋发上力行，汇聚红色力量
洗选中心党委把党史学习教育同安全生产、经营管理、技术攻关等中心工作紧密结合，以高质量发展成果检验党史学习教育成效。
主动承担洗混煤生产重任，周密制订保供方案，建立定期协调机制，各党支部开展洗混煤劳动竞赛，去年保供洗混煤1243万吨，超计划34万吨，煤制油装置最高负荷突破100%，创历史最高水平；推行“3+1”隐患排查机制，深化“安全环保授旗”“共担共享、安全结对”等激励机制，兑现奖励680万元；持续开展效益生产、效益发运工作，优化“定量考核+定性评价+满意度互评”考评体系，推行“组织绩效+全员绩效”考核管理。实施太西片区“效益+成本”、宁东片区“成本+效益”，尝试动力煤内部模拟市场化运行，深化“效益生产效益发运”，太西片区扭亏增盈3.42亿元，动力煤板块模拟实现效益4.11亿元。
石槽村洗煤厂党支部发挥“党小组+班组”双细胞工程效应，鼓励职工踊跃参与经济技术创新活动。红柳洗煤厂党支部组织党员、技术人员对3台刮板机进行了皮带改造，使系统小时处理能力达到3000吨以上，每年节约电费、材料费349万元；枣泉洗煤厂党支部带领技术人员开展低灰精煤生产技术攻关，实现了灰分小于6.0%低灰精煤规模化生产。
在洗选一线，哪里有需要，哪里有困难，都能看到党员的身影。枣泉洗煤厂党员马金荣和安全结对职工代海威落实群防群控、联防联控责任体系，加大设备巡检力度，消除安全隐患；党员车贵强带领职工开展难题攻关，铺设562皮带机头翻板控制电缆350米，把上位与集控调试改为集中控制，解决生产技术瓶颈……
在开新局上力行，厚植发展优势
知往鉴今，以启未来。开展党史学习教育，必须以开新局作为着眼点，把从历史中汲取的智慧和力量，应用到企业发展建设中去。
过去一年，中心党委将提升生产经营业绩作为为职工群众办的“关键事”，实施枣泉厂末煤水洗改造，开发销售7.61万吨“特优洗精煤”，动力煤向炼焦配煤升级突破。煤基锂电池负极材料中试线已投入试运行，开辟了“太洗”无烟超低灰纯煤向储能电池新材料转型发展的新途径；完成金能厂储装运恢复和铁路卸车改造，金能煤炭发运基地已开展代储代装业务。
除此之外，中心党委始终坚持自主创新在企业发展中的主体地位，完成科研攻关3项，实行科技创新“揭榜挂帅”7项，将专利、论文、技能竞赛成绩等纳入科研成果收购奖励范畴，兑现奖励58.16万元。实施131项智能化改造，全年取得专利发明28项、群众性经济技术创新成果152项。培育一批重点岗位工种、重要技术领域的技能、科技领军人才和“洗选工匠”“宁煤工匠”，为高质量发展提供坚强人才技术保障。
进入新的一年，洗选人将继续从党史学习教育中获得力量，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（记者 陈其芳）
