龙煤七台河公司龙湖矿深入推进市场化运营，坚持节支与增收同步发展，积极发挥人员、设备与技术优势，不断增加维修制新品种，全力提高保供服务质量，使市场化运营工作呈现出平稳有序发展的良好态势。2016年，龙湖矿机电厂完成总产值4622万元，超计划821万元。其中，他们完成公司专项检修产值1148万元，维修各种矿山设备2434台（套），加工制新矿山常用配件23万余件，成本消耗比2015年降低326万元。在企业改革求生的关键时期，他们在维修制造产业改革解困、转型发展的道路上迈出了探索性的一步。
提升增收创效能力
为了更好地发挥劳动模范和技术人才的创新、引领作用和实现增收创效，龙湖矿机电厂专门成立了袁安家“劳模创新工作室”，工作室成员结合各自的专业技术特长，取长补短、团结协作，深入开展技术创新、科技攻关、修旧利废等活动，2016年推广使用16套软启动控制装置，实现了高低压彻底隔离，提高了大型设备启动的稳定性与安全性；对高压配电装置保护器进行技术改造，使近百台各种不同型号的保护装置实现再次复用，节约配件采购资金10万余元；投入使用自制加工的自移溜子，免去了溜子断链、缩槽工序，提高了设备使用效率，降低了日常检修维护成本；改进自制可伸缩皮带机，延长了皮带使用长度，降低了皮带损耗率，仅这两种设备就为公司节省采购资金20多万元。2016年，袁安家“劳模创新工作室”实现创收260多万元，而工作室的核心人物袁安家获得了七台河市煤城工匠提名奖，被黑龙江省总工会授予职工创新标兵光荣称号。
龙湖矿机电厂还协助建设矿六采六区、二区和皮带队改造运输系统，加工2台二运皮带机、8台加强尾和管路及5000余件电缆吊挂件；协助建设矿一采区更换了2.5米绞车电机对轮和减速机，协助建设矿皮带队更换了315号强力皮带机电机对轮和换轴串转子，节省了维修时间，为建设矿实现安全生产创造了良好条件，实现创收30多万元，在探索公司内部市场运营上迈出了坚实的一步。
通过整合自身资源、深挖内部潜力、创新技术、修旧利废，龙湖矿机电厂不仅在企业解困发展的关键期提供了技术支持，而且用创收增效的实际行动做出了最大的贡献。
提高现场服务质量
随着企业发展需要和各类先进技术装备投入力度的不断加大，龙湖矿2016年先后投入三个综采工作面。为了保证生产需要，龙湖矿机电厂加大现场服务力度，他们组织人员深入井区现场安装、调试、维修各类机械设备，切实解决生产中的实际问题。
通过与采区协作，龙湖矿机电厂维修了128部ZQY3400/15/35型大倾角掩护式液压支架、110部ZQY2800/07/18D型大倾角掩护式液压支架，实现了综采支架维修无外委，不仅提高了生产效率，而且创造产值200余万元。2016年6月份，龙湖矿机电厂被龙煤集团确定为维修制造产业现场会迎检厂点之一，受到了龙煤集团、公司领导和兄弟单位的一致认可与褒奖。
龙湖矿机电厂紧紧围绕节支增效工作目标，加强物资材料、成本考核管理，规范维修设备制新产品出入厂验收程序，改进完善市场化运营规章制度，使之更加适应市场化运营需要，为市场化运营工作有序推进、健康发展奠定了基础。
瞄准目标勇破难关
今年是企业实现扭亏、加快解困的攻坚之年，按照龙煤七台河公司“科技兴安、内稳外拓、转型发展”三大战略的规划与部署，龙湖矿机电厂严格按照《维修制造产业实施市场化运营工作方案》要求，以加工制造为引领，以节能降耗增效益、修旧利废降成本为目标，坚持市场化运营，推动企业降成、职工创业，提升企业的综合市场竞争力，努力实现维修制造产业“制造做强、维修做精、服务做优、产业做大”的目标。
为了坚决完成全年的各项任务目标，龙湖矿机电厂按照公司“实施转型发展战略、着力调整优化产业结构”的工作要求，进一步坚定信心，科学管理，提高产品质量，保证矿安全生产使用设备，坚决完成矿内设备维修、配件加工和公司下达的各项工作任务。他们重点维修关闭退出矿井回撤的废旧矿山设备，目前已修复50台开关并投入使用，修复的新铁矿DTL100/40/1000带式输送机已经通过验收，目前正在新立矿安装。2017年，龙湖矿机电厂力争为公司节省设备采购资金500万元，为企业早日实现解困发展做贡献。
内稳外拓是公司促解困和长远持续健康发展的战略举措，龙湖矿机电厂今年在完成企业内部工作任务的基础上，充分利用技术、设备、质量、信誉等方面优势，努力把产品向周边厂矿、社区、农村辐射，积极探索开拓企业外部市场，扩大维修制造产业的发展空间，为维修制造产业持续健康发展奠定了坚实的基础。
站在新起点，乘势谋发展。龙湖矿机电厂按照公司“主辅分离、辅业创效、有偿服务”的改革要求，干群一心，求真务实，全面发力，努力创新市场化运营工作模式和实现“节能降耗增效益、修旧利废降成本”的工作目标，积极推进市场化运营工作创新发展，用实际行动为公司全面推进维修制造产业市场化运营工作做出积极的探索与最大的努力。（龙煤七台河公司 供稿）
