连日来，龙煤集团七台河分公司龙湖选煤厂针对年末生产的特殊性，突出管理重点，抓住关键环节，进一步强化安全管理，打好年底安全生产攻坚战，确保实现全年安全生产目标。
    严把安全意识关。该厂充分利用班前会和事故案例图片展等形式，加强对职工教育、培训和引导，强化全员安全意识。以集团公司“安全警示教育月”活动为契机，组织开展反“三违”专项整治工作，从源头抓起，加强职工对“三违”危害性的认识，做到思想重视，行为控制，进一步规范职工的行为和习惯，提高全员的安全素养。
    严把隐患排查关。这个厂制定了安全隐患排查工作计划，由主管领导负责，全员参加，全面开展安全隐患排查工作。对排查出的安全隐患明确落实责任人，属于分管领导的责任由分管领导落实，属于职能科室的由职能科室落实，持续地、动态地抓好安全隐患排查，不放过一个细节、一处隐患。各车间管理人员坚持“走动式”管理现场动态排查，对每个岗位、每个工作地点都进行排查，排查后积极采取措施排除隐患。同时，还严格实行责任追究，如果漏排或没有排查出问题，追究排查人员及部门的责任，排查出的问题未及时落实造成事故，按责任大小严肃处理。进入四季度以来，先后排查并整改了20余条安全隐患。
    严把制度落实关。龙湖选煤厂建立个人保班组、班组保车间，车间保全厂的安全责任体系，将安全责任落实到每名职工的身上。严格执行各项安全管理制度，严要求，严规程，严措施，确保把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。该厂还不断强化管理人员增强抓好安全生产的压力感、责任感和使命感，严格请假制度，强化工作任务的落实，切实转变作风，减少外出，减少应酬，深入现场，深入基层，确保把足够的精力聚焦到抓现场、保安全上来。同时，该厂进一步加强管理人员跟值班制度，强化现场管理，实行班前会制度和交接班制度，形成了横到边、纵到底的安全生产保证体系，确保安全生产。（龙煤集团七台河分公司  供稿）