龙煤集团七台河分公司新立矿坚持以打造本质安全型矿井为目标，突出安全质量标准化建设、突出抓好“一通三防”工作、突出科技保安全、突出安全机制体制创新四项重点工作，夯实了安全生产基础。
新立矿坚持把质量标准化做为立矿之本，安全之基，确定了“三个转变，两个延伸”的工作思路。三个转变即“由静态达标向动态达标转变，由点面达标向全面达标转变，由检查型达标向制度型达标转变”。两个延伸即“由井下达标向井上达标延伸，由硬件达标向软件达标延伸”。建立了《安全质量标准化考核评级办法》、《安全质量标准化金牌考核的有关规定》等一系列制度，并明确了“矿主要领导亲自抓，系统领导具体抓，区队正职负全责，安全监察处综合检查考核”的安全质量标准化责任体系。每季召开一次现场会，开展评最佳，抓最差活动，有力地促进了工作质量不断出精品、上台阶。目前，全矿采掘工作面做到了全天候，时时达标；全方位，处处精品。
新立矿针对高瓦斯矿井的实际，坚持开展“一通三防”专项会战，加强通风、瓦斯、煤尘的管理，确保通风系统合理稳定可靠。每月评选一批优秀安、瓦检员、监测员，并给予奖励。
不断加大安全装备投入，增强抵御灾害能力。积极引进新技术新工艺解决了制约安全生产的瓦斯和冲击地压问题，把原来的离心式主扇改造更新为轴流式主扇，并且对副井进行开帮降阻，增大了风量和安全系数。积极引进瓦斯抽放新设备和技术，瓦斯治理效果明显。
突出安全机制体制创新这个重点工作。安全质量监察和隐患整改，实行全天24小时不间断的检查，重点放在夜间生产全过程中，发现问题隐患及时现场整改，实行隐患整改闭合机制。制定了《安全事故责任追究制》和《安全处罚细则412条》，做到了安全责任细化量化。
（龙煤集团七台河分子公司 供稿）
