7月31日，开滦集团在中型会议厅召开8月份煤炭生产工作会议，对7月份煤炭生产工作进行总结，安排部署8月份重点工作。会议以视频形式召开，下设蔚州公司、内蒙古公司视频分会场。
会议指出，开滦集团煤炭生产战线在圆满完成主要指标过半的基础上，通过7月份巩固提升，较好实现了三季度各项工作起步，特别是认真落实思路举措，全力强化稳产和质量管理，在煤炭生产组织中始终树立安全第一的思想，保持了安全形势的总体平稳。同时各单位、各部门从不同角度出发，积极调整生产布局，精心组织生产，保持了产能和效益稳定；改革创新有新进步，在设备应用、基础建设以及技术创新等方面取得了较好成效。
会议强调，8月份开滦集团煤炭生产战线要认真落实开滦集团纪念建矿140周年暨2018年下半年工作会议精神，重点围绕年初既定目标和任务，继续抓深化、抓拓展、抓提升，以“六大工程”为提质量增效益的核心及抓手，细化完善举措，抓好落实推进；要加强原煤生产组织，确保稳产提质增效，系统分析矿井生产衔接及产能情况，加强重点和困难工作面生产管理；要加强选煤管理，优化调整产品结构，加强选煤过程控制，保证商品煤适销对路、质级相符；要加强生产准备，确保均衡稳定生产，搞好生产衔接滚动分析，超前谋划采掘衔接关系；要加强技术管理，充分发挥科技增效作用，切实提高工程施工质量标准化水平，与先进单位对标学习，研究制定方案，逐步淘汰传统落后工艺、设备，应用新的工艺、装备，提高安拆效率，破解生产衔接紧张难题。
（开滦集团 供稿）
