一是责任落实到位。成立防汛指挥部，严格履行以企业“一把手”负责制为主的各项防汛抗洪责任制，层层分解落实防汛、抗洪、减灾责任，做到架构清晰、分工明确，形成统一领导、上下联动、分级落实的防汛责任体系。二是防范措施到位。专门召开防汛工作会议，研究制定汛情发生后保证排水设施正常使用、防止因雷击事故影响供电、防止雨水积存、防止雨水通过塌陷裂隙进入井下等多项防范措施，并组织专业人员现场勘查防汛重点部位，把防汛各环节的工作做细做实，保证安全度汛。三是隐患排查到位。坚持把隐患排查作为防汛重点，提前安排部署物资清点、管网排查等汛前准备工作，做到早谋划、早部署。组织开展专项防汛安全检查，并对排查发现的问题限期整改，确保排水管道畅通、防雷接地完好、物资齐备、防汛设备有效，把握防汛工作的主动权。四是物资准备到位。安排防汛资金预算3482万元，对106种防汛物资及设备已进行补充、更换、检修，做到专库存放、专人保管。各井口区、变电站及低洼部位的防洪闸板及所需潜水泵、黄土、编织袋等物资均已落实到位。组建防汛抢险人员5093人，抢险车辆390辆，确保防汛物资与抢险队伍可以实现矿区范围内统一调度指挥。五是应急响应到位。修订和完善防汛抢险应急预案，组织抢险分队进行预案演练，保证反应迅速、处置得力、救援有效。强化巡防监管，严格执行防汛值班巡防与领导值班带班制度，确保24小时有监管、有响应、有落实。加强天气变化预警，及时发布风雨雷冰雹等预报预警信息，提前做好物资发放、抢险处理、人员疏导等应对措施，做到急情处理有条不紊。
（开滦集团 供稿）
