4月30日，开滦集团召开5月份煤炭生产工作会议。开滦集团副总经理苏科舜出席会议并讲话。
会议认为，4月份，煤炭生产战线认真落实开滦集团总体部署，在圆满完成首季开门红任务的基础上，认真落实开滦集团2017年安全高效矿井建设工作会议精神，紧密围绕“双过半”目标任务，进一步统一思想，坚定信心，以提高商品煤量为重点，推进安全高效矿井建设，提高工作面单产和原煤效率，狠抓煤层配采和煤质管理，加强洗煤生产组织，推进洗煤挖潜增效等措施，为实现各项指标任务提供了保障。
会议指出，5月份，煤炭生产各单位、各部门要认真落实开滦集团安排部署，克服多数矿井“五一”放假、停产检修造成生产天数少等困难，全力以赴抓好各项分解指标的刚性落实。特别是在任务指标上有所亏欠的单位，要抓住有利时机，采取超常措施，以提高精煤回收率和商品煤量为重点，进一步调整生产布局，优化生产结构，加快生产系统改造，推进各项生产及准备工程，在保证安全生产的前提下，全力抓好各项指标兑现，确保完成月份计划任务。
会议强调，煤炭生产各单位、各部门要紧密围绕开滦集团总体工作部署，坚持完成“双过半”各项任务目标不动摇，特别是骨干生产矿井，必须研究制定“双过半”各项保障措施，狠抓落实，确保完成“双过半”各项任务；全面分析，准确研判市场形势，抓住市场向好的有利时机，超前谋划，科学组织生产，为完成全年任务目标打下基础；深入研究各项检修工作，打破集中扎堆检修的惯例，科学安排，统筹谋划，确保检修符合市场形势和生产需要；突出安全摆位，强化从设计源头到生产现场各环节的安全技术管理，规范干部管理和职工现场操作行为，做好安全体检各项后续工作，确保实现安全稳定。（开滦集团供稿）
