4月12日，开滦集团党建工作部在蔚州矿业公司召开轮值班组长管理模式观摩交流会。唐山区域9个煤矿单位党建工作部负责人参加了会议，学习对标蔚州矿业公司崔家寨矿轮值班组长管理经验。
与会人员观摩了崔家寨矿运输队和煤炭加工储运中心轮值班组长管理模式班前会；崔家寨矿介绍了轮值班组长的经验做法；蔚州矿业公司就开展安全文化建设情况及下一步深化轮值班组长管理模式作了汇报。
会议对下一步工作提出具体要求：一是明确目的意义，增强轮值班组长管理模式自信。开滦集团“十三五”规划明确了“扭亏脱困、转型升级、稳定发展”的工作主基调，推行轮值班组长管理模式是落实工作主基调的现实要求，推行轮值班组长管理模式是提升班组管理水平的迫切需要；推行轮值班组长管理模式是增强班组员工综合素质的有效途径。二是把握基本原则，积极探索轮值班组长管理模式。坚持以人为本、全员参与的原则；坚持重点突破、统筹推进的原则；坚持试点先行、典型引路的原则；坚持理念引领、机制约束的原则；坚持结合实际、注重实效的原则。三是加强组织领导，推进班组建设迈向自主管理新境界。各单位要落实主体责任，部门通力合作，充分发挥考核评价的导向激励作用，站在提升本单位安全管理水平的高度，合力推进轮值班组长管理模式。
会议期间，与会人员还深入到蔚州矿业公司单侯矿，在井上下深入了解了安全文化建设、精神文明创建等工作的开展情况，听取了单侯矿的工作汇报，对职工宿舍、廉洁文化展室、井口文化走廊等文化阵地进行了现场考察。（开滦集团供稿）
