12月16日上午，开滦集团召开一届九次全委（扩大）会议暨2011年经济工作会议，确立了“十二五”时期坚持“一个统领”，体现“两加快一提高”，把握“五个着力点”的总体发展思路。坚持“一个统领”，即以加快转变经济发展方式、推动企业转型统领工作全局；体现“两加快一提高”，即加快经济转型，加快发展速度，提高经济运行质量；把握“五个着力点”，即着力提升产业发展水平，着力提高自主创新能力，着力提高经济运行质量，着力加快沿海新型现代化工业园区建设，着力提高广大员工幸福指数。
    会议明确提出了开滦集团2011年及“十二五”发展目标。一是主要经济指标再上新台阶。2011年原煤产量完成7000万吨，精煤产量达到1600万吨，营业收入突破1000亿元大关，企业利润等指标全面完成省政府国资委下达的考核要求。到2015年，煤炭产量实现1亿吨以上，精煤产量达到2000万吨以上，营业收入达到2000亿元以上，经济效益指标大幅度提高。二是企业品牌效应取得新提升。2011年要保持煤炭企业前10名，进入中国企业500强前100名。“十二五”期间，力争进入世界企业500强行列，成为国内资源型企业转型发展的典范。三是结构调整和经济转型取得新突破。2011年煤炭基础产业等传统产业实现优化升级，经济运行质量明显提高，煤基和非煤产业收入比重保持在70%左右，新兴产业开发取得重大进展，在发展海洋经济、临港产业、生产服务业以及新能源、新材料等方面取得突破。“十二五”期间，临港产业、新兴产业实现规模经营，形成新的经济增长极，企业竞争能力明显提升。建成京唐港中润、迁安中化、曹妃甸等三个现代化新型煤化工园区，建成京唐港、曹妃甸、古冶物流中心等三个现代化绿色物流园区，在曹妃甸建成以公用工程岛为运营模式的生产性服务园区。四是改革重组取得新进展。完成集团整体上市和香港国贸公司上市；兼并重组省内企业取得重大进展；集团内部改革重组有新的突破，企业竞争能力明显增强。五是安全生产争创历史最好水平，力争零伤亡。六是员工幸福指数明显提高。员工收入稳步增长，生产生活环境明显改善，员工物质和文化生活水平明显提高。（开滦集团供稿）