10月8日，蔚县政府召开开滦集团蔚州矿业公司托管煤矿资源整合工作会议。县四大班子领导、开滦蔚州公司主要领导、各产煤乡镇领导、县直有关部门主要负责人、县办国有煤矿矿长、蔚州公司所属煤矿地煤办主任、派驻矿长、蔚州公司托管煤矿实际控制人、县办国有煤矿私人股份实际控制人等共200多人参加了会议。
    会上，县委常委、政府副县长董旺宣读了《开滦集团蔚州矿业公司托管煤矿资源整合实施方案》，县委常委、县纪委书记孙智勇就煤矿资源整合工作提出有关纪律要求，县委副书记、政府县长燕旺林和县委书记王志军分别对《开滦集团蔚州矿业公司托管煤矿资源整合实施方案》进行了解读，对当前煤炭资源整合的形势进行了分析，对近期国家、省、市关于煤炭资源整合的政策进行了宣传，对开滦集团蔚州矿业公司托管煤矿资源整合工作提出具体要求。
    据根整合实施方案，开滦集团蔚州矿业公司负责整合的37家煤矿53套系统分两部分：一是已与蔚州矿业公司签订托管协议的30家煤矿46套系统。这部分煤矿属于2009年由省政府批复给开滦集团蔚州矿业公司托管、兼并重组的35家煤矿52套系统。除已退出资源整合的裕发煤矿、南沟煤矿和宏盛煤矿3家煤矿3套系统，已被蔚州矿业公司兼并的恒利煤矿、西坡煤矿2家煤矿2套系统，冀鑫煤矿一井、二井通过技改保留一套系统，其余已签订了托管协议的30家煤矿46套系统全部纳入整合范围。二是原属肥矿集团整合范围，与蔚州矿业公司井田相邻的7家煤矿7套系统。狼窝、兴发、饮羊沟、水峪4家煤矿4套系统因资源重叠或边界纠纷问题，和泰、麦咀、华西3家煤矿3套系统因矿井位置孤立，肥矿集团无法实施收购，这些矿井与蔚州矿业公司井田相邻，一并由蔚州矿业公司整合。
    资源整合实施方案明确了工作进度目标，开滦集团10月底前完成资源整合方案和兼并重组方案的审批；11月底前完成技改方案、安全专篇审批，使整合工作进入实质性技改阶段。县属国有煤矿10月底前完成划转方案的审批，11月底前实现职工人事关系向蔚州矿业公司的移交，年底前职工安置到位。（开滦集团供稿）