近日，开滦集团内蒙古公司在宏丰公司召开“强管理、练内功、降成本、增效益”活动动员大会。
会上宣读了《“强管理、练内功、降成本、增效益”活动安排意见》，从活动目标、主要措施、领导机构、进度要求、总结评比等7个方面进行了细致的安排部署；所属云飞公司、宏丰公司及有关区科部室结合自身特点和工作实际，围绕管理提升和降本增效作经验介绍和表态发言。
会议指出，在全公司范围内开展的“强、练、降、增”活动，主要目的是深入贯彻落实集团公司两会和集团公司主要领导调研指示精神，进一步凸显强内涵发展的极端重要地位，将管理内控、严控成本、长期树立过紧日子的思想落到实处，在建设开滦蒙西高质量煤炭大基地的征程中，把开滦的大旗举得更高，号角吹得更响，把高质量内涵发展的步伐迈得更实。
会议要求，要充分认识到该活动是内蒙古公司积极应对市场变化、提高经济运行质量最直接、最突出、最紧迫的现实任务，更是谋求企业生存发展、让广大员工过上好日子的长期任务。要充分发扬“特别能战斗精神”，讲政治、顾大局，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，振奋精神、开拓进取，坚决打好活动主动仗，为落实公司两会确定的各项目标任务作出更大贡献。
