为切实严肃工作纪律，提升工作效能，开滦集团东欢坨矿业公司结合工作实际，开展了“严考勤、强管理、提效率”活动。
一是坚持深挖细究，内部考勤系统大排查。始终将员工工作作风作为一项重点工作常抓不懈，建立虹膜采集和区科记工相结合的“识别身份+实际考勤”体系。以考勤排查活动为抓手，通过突击检查、调取考勤系统数据等方式全面筛查出勤状态，有效解决了“出工不出力、到人不到岗”的情况。
二是健全完善机制，强化用工管理。坚持“当下改”与“长久立”相结合，通过活动开展，优化考勤模式，着眼长远，进一步健全完善用工机制、考勤规定，确保突出抓实用工管理举措，通过提效促进岗位减员，为内涵式高质量发展提供坚强组织和人力资源保障。
三是聚力提效内生动力，优化用工管理过程。着力打造劳动用工一体式闭环管理模式，以岗位管理为核心持续优化劳动组织结构，严格定岗定员定编，科学制定用工计划，完善合同管理手段，推进退休提档预审关口前移，优化劳动能力鉴定会职能，建立低效用工退出机制，加大力度清理冗员，推进减人提效，提升用工效率。
