一季度，西山煤电集团原煤总产量、精煤产量、焦化产量、发电量、销售总量等均超额完成生产任务指标，创同期最好水平，实现首季开门红。
一季度，集团公司巩固“三基”建设，落实安全1号文件精神，加强设备检修维护工作，深化隐患排查治理。面对29个综采工作面过构造，以及春节放假、重污染天气影响导致选煤厂环保限产等因素的多重制约，集团公司在生产组织、服务协调、考核激励等方面采取措施。一是考核激励政策到位，鼓舞了产、洗、运、销等各环节职工的士气；二是生产单位干部职工克服各种困难，积极组织生产，成为“首季开门红”的关键；三是去年“5386131”衔接攻坚发挥作用，矿井衔接摆布更加合理，初采、收尾、过构造、安拆等衔接工程安排顺畅，保证了矿井衔接有序；四是矿井“一优三减”作用初步显现，生产布局优化，装备更新，新工艺、新装备推广应用，主辅运、无人值守改造等一系列举措，为生产组织更加集约、高效提供了保障；五是销售渠道畅通，外运量同比提升30％以上，实现了产销平衡。
一季度，非煤产业与主体产业同步提升，焦化产量、发电量、销售总量等均超额完成生产任务指标，创同期最好水平，实现了首季开门红，为实现全年生产任务顺利完成奠定基础。
（山西焦煤西山煤电集团公司 张小平 赵俊亮）
